Thesis

AnnoTitoloTipoRelatoreCorrelatore/i
2023La logistica dei grandi eventi: un focus sull’organizzazione dei concerti ​TriennaleAlexandra LagorioClaudia Piffari
2023Verso un sistema sanitario sostenibile: opportunità, ostacoli e prospettive per il futuro ​TriennaleAlexandra LagorioClaudia Piffari
2023Logistica e Smart Working: opportunità e ostacoli nello svolgimento da remoto delle attività del settore logistico TriennaleAlexandra LagorioClaudia Piffari
2023Virtual Enterprise Network: analisi delle organizzazioni collaborative digitali tra imprese nell’era 4.0 ​TriennaleAlexandra LagorioClaudia Piffari
2023Analisi della rete sanitaria della provincia di Bergamo tramite l’elaborazione di dati geospaziali ​TriennaleAlexandra LagorioClaudia Piffari
2023Sostenibilità nelle filiere corte tessili: studio del caso Aramù ​TriennaleAlexandra LagorioClaudia Piffari
2023Il possibile ruolo dei droni nelle consegne dell’ultimo miglioTriennaleAlexandra LagorioClaudia Piffari
2023Choosing a vaccination provider: a stated preference analysis to investigate the determinants of users’ decision-making in Lombardy ​MagistraleAlexandra LagorioClaudia Piffari
2023I Collaborative Network come strumento strategico nelle piccole imprese: analisi del caso Bolis Carlo S.r.l. ​MagistraleAlexandra LagorioClaudia Piffari
2023Logistics sprawlMagistraleAlexandra Lagorio
2023Location new warehouses Vivisol network in Europa: Germany case studyMagistraleAlexandra LagorioClaudia Piffari
2023HF coinvolti nel processo di pronto soccorsoMagistraleAlexandra LagorioClaudia Piffari
2023Magazzini autonomi – prestazioni e consumiMagistraleAlexandra LagorioClaudia Piffari
2023AMRMagistraleAlexandra LagorioClaudia Piffari
20235G and Servitization: a survey to identify opportunities for manufacturing companiesMagistraleGiuditta PezzottaChiara Cimini
2023Analysis and optimization of an assembly cycle through ABRA methodologyMagistralePaolo GaiardelliChiara Cimini
2023Enhancing human-centricity in Industry 5.0: a comparative study of virtual and augmented reality for industrial applicationsMagistraleChiara CiminiFabio Floreani
2023Modelli applicativi della pianificazione ibrida nel
contesto manifatturiero
MagistraleChiara CiminiAlexandra Lagorio
2023Analisi della letteratura relativa all’uso dei chatbot nel contesto dell’industria 4.0: una revisione di casi applicativiTriennaleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2023Analisi Della Manutenzione Di Un Asset Industriale Tramite Simulazione Ad AgentiMagistraleFabiana PirolaRoberto Sala; Veronica Arioli
2023Applicazione del Business Process Management per la mappatura, analisi e miglioramento dei processi produttivi in un’azienda manifatturiera bergamascaMagistraleFabiana PirolaRoberto Sala
2023L’importanza dei servizi di manutenzione nel contesto delle offerte di PSS nel settore manifatturiero: una revisione di casi di studioTriennaleRoberto Sala
2023Analisi della letteratura sull’utilizzo della
simulazione continua (System Dynamics) a
supporto della manutenzione e della
sostenibilità
TriennaleGiuditta PezzottaRoberto Sala; Veronica Arioli
2023Development of Maintenance and Repair process flow using Hybrid Simulation on Anylogic SoftwareMagistraleFabiana PirolaRoberto Sala
2023Analisi della letteratura sull’utilizzo della
simulazione continua (System Dynamics) a
supporto della manutenzione e della
sostenibilità
TriennaleGiuditta PezzottaRoberto Sala; Veronica Arioli
2023Incentivare la soddisfazione del lavoratore attraverso l’implementazione della digital lean manufacturing: un caso studio dalla norvegiaMagistralePaolo Gaiardelli
2023An innovative tool for analysing green skills in manufacturingMagistraleAlexandra LagorioChiara Cimini, Paolo Gaiardelli
2023L’influenza dello stile di apprendimento sull’efficacia di implementazione delle logiche lean: il caso phoenix S.p.A.MagistralePaolo GaiardelliMatteo Zanchi
2023Learning factories: uno strumento innovativo per la formazione ingegneristicaMagistraleAlexandra LagorioChiara Cimini, Matteo Zanchi
2023Creazione, gestione e utilizzo della conoscenza per l’erogazione e miglioramento del servizio di manutenzione nel contesto dei Sistemi Prodotto-ServizioTriennaleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2023Gestione della conoscenza per le offerte di Product-Service System nel settore manifatturiero: analisi della letteratura scientificaTriennaleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2023I fattori umani nei processi manifatturieri: un modello per favorire l’inclusione di personale autistico ad alto funzionamento.MagistraleGiuditta PezzottaMatteo Zanchi
2023I fattori umani nei processi manifatturieri: un modello per favorire l’inclusione di personale autistico ad alto funzionamento.MagistraleGiuditta PezzottaMatteo Zanchi
2023Revolutionizing traditional vsm, by enhancing its effectiveness through industry 4.0 technologiesMagistralePaolo GaiardelliMatteo Zanchi
2023I sistemi prodotto-servizio (PSS) come mezzi per raggiungere la sostenibilità: un’analisi della letteraturaTriennaleGiuditta PezzottaVeronica Arioli
2023Hardware ricondizionato e SostenibilitàTriennaleFabiana PirolaRoberto Sala; Veronica Arioli
2023Introduzione al BPMN e al Process Mining con applicazione al caso Catheclisma TriennaleFabiana PirolaRoberto Sala
2023Manufacturing as a Service & Cloud Manufacturing A Systematic Literature ReviewMagistraleFabiana PirolaRoberto Sala
2023Il Natural Language Processing applicato al servizio di manutenzione: estrazione della conoscenza e miglioramento della fase di troubleshootingMagistraleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2023L’occupazione di persone nello spettro autistico nei contesti manifatturieri: un quadro teorico per indagare sul fenomeno e la valutazione della situazione italiana odiernaMagistraleGiuditta PezzottaMatteo Zanchi
2023Product Service Systems: Main Methods to Assess Services During the Design PhaseMagistraleFabiana PirolaRoberto Sala; Veronica Arioli
2023Product Service Systems e service operations. Analisi della letteratura sulla diffusione e l’evoluzione dell’offerta di PSSTriennaleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2023Study for the optimization and virtual simulation of the schedule of a maintenance processMagistraleFabiana PirolaRoberto Sala
2023Product Service Systems e service operations. Analisi della letteratura sulla diffusione e l’evoluzione dell’offerta di PSSTriennaleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2023Servitizzazione ed Economia circolare: stato dell’arte, drivers e sfideMagistraleGiuditta PezzottaVeronica Arioli
2023Sviluppo di un algoritmo per l’analisi dello stato di salute degli essiccatori di aria compressa industrialiMagistraleFabiana PirolaRoberto Sala
2023Sviluppo di una dashboard personalizzata per il monitoraggio degli interventi di manutenzione tramite pythonTriennaleFabiana PirolaRoberto Sala
2023Uso del Business Process Automation nei processi manifatturieriTriennaleFabiana PirolaRoberto Sala
2023Un futuro più sostenibile attraverso la servitizzazione: analisi esplorativa delle aziende manifatturiere italianeMagistraleGiuditta PezzottaVeronica Arioli
2022Alveari come nuova soluzione di e-grocery a chilomentro zero: il caso di Bergamo e DalmineTriennaleAlexandra LagorioClaudia Piffari
2022Analisi dei flussi per il re-layout di un impianto produttivo: il caso BREMBO S.p.A.MagistralePaolo Gaiardelli
2022Analisi dei report di Manutenzione tramite Natural Language Processing: Un caso aziendaleMagistraleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2022Analisi dei ticket del customer service tramite Natural Language Processing per l’efficientamento del processo di troubleshootingMagistraleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2022Analisi del sistema produttivo di un’azienda leader nella produzione di stampi TriennalePaolo Gaiardelli
2022Analisi della letteratura sugli approcci di Blended Learning: una panoramica su trend, strumenti e aree tematicheTriennaleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2022Analisi di un sistema di produzione: il caso SinergiaTriennalePaolo Gaiardelli
2022Come i veicoli a guida autonoma stanno cambiando le consegne dell’ultimo miglioTriennaleAlexandra Lagorio
2022Confronto tra metodi di calcolo dell’OEE. Applicazione a un caso aziendaleTriennaleFabiana PirolaRoberto Sala
2022Cybersecurity nelle imprese e nella supply chain: analisi delle criticità  e delle possibili soluzioniTriennaleAlexandra Lagorio
2022Definition of the Digital Shadow of the Fischertechnik Training Factory 4.0 using Anylogic and PythonMagistraleFabiana PirolaRoberto Sala
2022Economical and environmental sustainability in Product-Service System (PSS): A conceptual modelMagistraleFabiana PirolaRoberto Sala; Veronica Arioli
2022Elaborazione di un metodo per la valutazione del workload dei lavoratori nei sistemi manifatturieri MagistraleAlexandra LagorioChiara Cimini
2022I pilastri dell’Industria 5.0: human
centricity, sostenibilità e resilienza
TriennaleAlexandra LagorioChiara Cimini
2022Idee innovative per il Food & Grocery Delivery: sviluppi e prospettive futureTriennaleRoberto PintoAlexandra Lagorio
2022Il contributo delle tecniche di Lean Manufacturing come strumento compensativo a supporto delle persone neurodiverse: impatto sul contesto lavorativo alla luce dei fattori umani.MagistraleGiuditta PezzottaMatteo Zanchi
2022Il Digital twin nell’industria 4.0 TriennalePaolo Gaiardelli
2022Impatti del Covid-19 nella logistica sanitaria: un’analisi della carenza dei posti letto e dell’ossigeno negli ospedali italiani ​TriennaleAlexandra Lagorio
2022La blockchain: caratteristiche distintive e applicazioni industrialiTriennalePaolo Gaiardelli
2022La filiera corta agroalimentare come vettore d’innovazione: il catalizzatore di un sistema più sostenibile. ​TriennaleAlexandra LagorioClaudia Piffari
2022La filiera corta agroalimentare: un’alternativa sostenibile ai sistemi alimentari convenzionali ​TriennaleAlexandra Lagorio
2022La gestione del fabbisogno di Dispositivi di Protezione Individuali durante le prime fasi della pandemia: dalle origini del problema alle soluzioni adottateTriennaleRoberto PintoAlexandra Lagorio, Claudia Piffari
2022La lean manufacturing applicata all’analisi di tempi e metodi e al bilanciamanto di lineaMagistralePaolo Gaiardelli
2022La scelta del paziente: valutazione dei fattori rilevanti e studio della variazione delle determinanti nell’accesso alle cure ​TriennaleAlexandra Lagorio
2022La transizione verso l’economia circolare: il ruolo della servitizzazione nelle aziende manifatturiereTriennaleGiuditta PezzottaMattia Galimberti
2022Le potenzialità dell’applicazione dei
wearable devices nella logistica
industriale
TriennaleRoberto PintoAlexandra Lagorio, Chiara Cimini
2022Logistica 4.0 e cybersecurity: problemi, soluzioni e strade da percorrere in futuroTriennaleAlexandra Lagorio
2022Mappatura filiere agroalimentari a km zeroTriennaleRoberto PintoAlexandra Lagorio
2022Metodi data-driven a supporto delle decisioni di manutenzione. Analisi della letteratura riguardo casi applicativiTriennaleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2022Natural Language Processing applicato alla manutenzione: una revisione della letteraturaTriennaleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2022Reingegnerizzazione del processo di erogazione della manutenzione tramite la simulazione e l’uso di un modello di ottimizzazioneTriennaleFabiana PirolaRoberto Sala
2022Revisione della letteratura sulla relazione tra OEE e sostenibilitàTriennaleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2022Stampa 3D: caratteristiche distintive ed esempi applicativi in ambito produttivoTriennalePaolo Gaiardelli
2022Sviluppo di una dashboard interattiva per il controllo e monitoraggio del processo produttivo della Fischertechnik Training Factory Industry 4.0TriennaleFabiana PirolaRoberto Sala
2022Tecnologie 4.0: il futuro della last-mile deliveryTriennaleAlexandra LagorioClaudia Piffari
2022Understanding the emergency department length of stays through a systems thinking approach: a case study on ASST Bergamo Est-Bolognini HospitalMagistraleFabiana PirolaAlexandra Lagorio
2021A study of behaviour based safety in Italy and IndiaMagistralePaolo Gaiardelli
2021Adopting lean principles in logistics: the Decathlon caseMagistralePaolo GaiardelliMatteo Zanchi
2021Adottare i principi dell’ergonomia e della lean manufacturing per la riqualificazione dei reparti di produzione: un caso dal settore metalmeccanicoMagistralePaolo Gaiardelli
2021Analisi degli investimenti in tecnologie 4.0 nel settore logistico: il ruolo degli incentivi pubblici dal Piano Calenda in poiMagistraleRoberto PintoAlexandra Lagorio
2021Analisi del sistema produttivo del Mollificio MGDTriennalePaolo Gaiardelli
2021Analisi del sistema produttivo di M.B.L.TriennalePaolo Gaiardelli
2021Analisi del sistema produttivo di un’azienda del settore metalmeccanicoTriennalePaolo Gaiardelli
2021Analisi del sistema produttivo di un’azienda leader nella produzione di schede elettronicheTriennalePaolo Gaiardelli
2021Analisi del sistema produttivo di un’azienda operante nel settore dell’elettronicaTriennalePaolo Gaiardelli
2021Analisi del sistema produttivo di un’azienda leader nella produzione di cogeneratoriTriennalePaolo Gaiardelli
2021Analisi del sistema produttivo di un’azienda produttrice di minuterie metallicheTriennalePaolo Gaiardelli
2021Analisi di un sistema di produzione di gruppi frenantiTriennalePaolo Gaiardelli
2021Analisi di un’azienda produttrice di vasi in plastica: il caso Arcavasi spaTriennalePaolo Gaiardelli
2021Analisi esplorativa dei software per la schedulazione della manutenzioneTriennaleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2021COBOT: Pregi e difetti di un AuT innovativoTriennalePaolo Gaiardelli
2021Come cambiano i sistemi di Visual Management con l’industria 4.0: il caso BremboTriennalePaolo Gaiardelli
2021Creazione di un digital shadow del processo produttivo della Fishertechnik Training FactoryTriennaleFabiana PirolaRoberto Sala
2021Emergency Department overcrowding and boarding patients: the case of ASST Bergamo Est – “Bolognini” Hospital of SeriateMagistraleFabiana PirolaAlexandra Lagorio
2021From a Digital Model to an AR/VR environment for the operator support in an automatic assembly lineMagistraleGianluca D’UrsoChiara Cimini
2021Green value stream map: migliorare i processi manifatturieri secondo una prospettiva energeticaMagistraleGiuditta PezzottaMatteo Zanchi
2021IIoT implementation and interaction with lean manufacturing techniques: Imprima case studyMagistraleSergio CavalieriChiara Cimini
2021Il ruolo della schedulazione nella manutenzione: analisi esplorativa della letteraturaTriennaleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2021Il successo nell’implementazione del paradigma Lean e Green: l’influenza delle variabili di contestoMagistralePaolo Gaiardelli
2021Improving maintenance management by implementing FMECA methodology and spare parts management: the Innova Group case studyMagistraleRoberto PintoRoberto Sala; Emanuele Dovere
2021Incrementare l’efficienza di fabbrica attraverso l’analisi dei processi di pianificazione e controllo e lo snellimento dei flussi produttivi: il caso RonoMagistralePaolo GaiardelliMatteo Zanchi
2021Industria 5.0: principali definizioni e caratteristiche emerse dall’analisi della letteratura scientificaTriennaleRoberto PintoAlexandra Lagorio, Chiara Cimini
2021Job enlargement and job enrichment in the context of industry 4.0MagistralePaolo GaiardelliAlexandra Lagorio, Chiara Cimini
2021Knowledge extraction from maintenance reports: an application of Natural Language ProcessingMagistraleFabiana PirolaRoberto Sala
2021L’Additive Manufacturing in produzione: caratteristiche ed esempi applicativiTriennalePaolo Gaiardelli
2021La produzione della IV gamma: un caso industrialeTriennalePaolo Gaiardelli
2021Officine della Gavarnia: analisi del sistema di produzioneTriennalePaolo Gaiardelli
2021Ottimizzare la gestione dei materiali trametite le logiche di lean manufacturing: il caso Rational ProductionMagistralePaolo Gaiardelli
2021Product Service Systems (PSSs) and contracts regulating PSSs MagistralePaolo Gaiardelli
2021Progettazione di un layout industriale: il caso Rotech S.r.l.MagistralePaolo Gaiardelli
2021Proposal of a Framework for the development of a Learning FactoryMagistralePaolo GaiardelliMatteo Zanchi
2021Reingegnerizzazione del processi di field service attraverso la simulazione ibrida: un caso aziendaleMagistraleFabiana PirolaRoberto Sala
2021Riprogettazione degli strumenti e delle procedure di reportistica per gli interventi di ispezione dei Guasti in ottica Knowledge Management – Il caso Balance SystemsMagistraleFabiana PirolaRoberto Sala
2021Rivoluzione 5G: applicazioni della tecnologia nell’ambito della supply chain e della logisticaTriennaleRoberto PintoAlexandra Lagorio, Chiara Cimini
2021Study of the impact of lean principles on learning process of workersMagistralePaolo GaiardelliMatteo Zanchi
2021Subscription business model nel settore manifatturiero: il caso Balance Systems srl”MagistraleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2021Sviluppo di un modello di maturità per l’implementazione delle pratiche di Industrial Smart Working
MagistraleSergio CavalieriChiara Cimini
2021Sviluppo di un Sistema Socio-Tecnico-Organizzativo per l’implementazione di pratiche di Industrial Smart WorkingMagistraleSergio CavalieriChiara Cimini
2021Sviluppo e Test di un Modello di Ottimizzazione Job Shop Scheduling per Tenaris Dalmine ​MagistraleSergio CavalieriEmanuele Dovere
2021The influenza vaccine distribution problem: a case study regarding the Bergamo provinceMagistraleFabiana PirolaAlexandra Lagorio
2021The supply chain of the blood: an application of the rfid technology to the processing and validation centre of the “Papa Giovanni XXIII” Hospital of BergamoMagistraleFabiana PirolaAlexandra Lagorio
2021Un progetto di efficientamento dei flussi logistici interni attraverso l’implementazione di kanban elettronici e carrelli 4-lean: il caso Same-Deutz FahrMagistralePaolo Gaiardelli
2021Un progetto di efficientamento dei flussi logistici interni attraverso l’implementazione di kanban elettronici e carrelli 4-lean: il caso Same-Deutz FahrMagistralePaolo Gaiardelli
2021Un progetto di efficientamento di un reparto di finitura mediante applicazione delle tecniche leanMagistralePaolo Gaiardelli
2021Un progetto di ottimizzazione del layout e dei processi produttivi a seguito della rilocazione di un impianto industriale: il caso Vega 1964 MagistralePaolo GaiardelliMatteo Zanchi
2021Understanding the impact of control measures and vaccines during sars-cov-2 epidemic: a system dynamics simulation
applied in lombardy
MagistraleFabiana PirolaAlexandra Lagorio
2021Upgradability of Product-Service Systems. Proposal of an Innovative Assessment ToolMagistralePaolo Gaiardelli
2021Value Stream Mapping 40: A benchmarking study and an industrial applicationMagistralePaolo GaiardelliRoberto Sala; Matteo Zanchi
2021Verso l’Industria 4.0 attraverso le learning factory. Sviluppo di una dashborad di controllo dei processi industriali: la Fischertechnik Training FactoryTriennaleFabiana PirolaRoberto Sala
2020Acqua e soft drink: analisi e valutazione degli aspetti caratteristici di linee di imbottigliamento automatizzateTriennalePaolo Gaiardelli
2020An overview of Decision Support System in maintenance from Industry 4.0 perspectiveMagistraleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2020Analisi del processo produttivo di Metalmek s.a.s.TriennalePaolo Gaiardelli
2020Analisi di un impianto per l’estrusione di tecnopolimeriTriennalePaolo Gaiardelli
2020Analisi di un sistema di produzione di boccole per i settori Automotive e Oil & GasTriennalePaolo Gaiardelli
2020Analisi di un sistema di produzione di freni elettromagneticiTriennalePaolo Gaiardelli
2020Analisi di un sistema per la produzione di alimentatori da tessitura e maglieria: Il caso L.G.L. Electronics S.p.A.TriennalePaolo Gaiardelli
2020Analisi di un sistema per la produzione di tubi flessibiliTriennalePaolo Gaiardelli
2020Analisi di un sistema produttivo per le lavorazioni meccaniche: il caso G.M.G. HI TECHTriennalePaolo Gaiardelli
2020Analisi e misurazione della maturità digitale di una filiera nel rapporto cliente-fornitoreMagistraleSergio Cavalieri
2020Analisi impiantistico gestionale di una torneriaTriennalePaolo Gaiardelli
2020Applicazione della Rete Private 5G alla Tecnologia di Impianto IndustrialeTriennalePaolo Gaiardelli
2020Decision support systems in literature: a focus on maintenanceMagistraleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2020Developing pricing models for SaaS solutions: a case-based analysisMagistralePaolo Gaiardelli
2020E-grocery home delivery in Bergamo: a delivery
strategy analysis and comparison between two major players
MagistraleRoberto PintoAlexandra Lagorio
2020Il caso COSMA S.P.A. Struttura e funzionamento di un’azienda farmaceuticaTriennalePaolo Gaiardelli
2020Improving the urban waste management process: a case study on separate and waste collection phases in Damrak area (Amsterdam)MagistraleRoberto PintoAlexandra Lagorio
2020Incrementare l’efficienza aziendale mediante soluzioni tecnologiche innovative e metodi di bilanciamento efficaci: il caso SameMagistralePaolo Gaiardelli
2020Integration of Lean and Industry 4.0 principles and tools in Supply Chain ManagementMagistralePaolo GaiardelliMatteo Zanchi
2020La riqualificazione di due reparti produttivi combinando i principi dell’ergonomia e della Lean ManufacturingMagistralePaolo Gaiardelli
2020L’evoluzione dei ruoli logistici nell’Industria 4.0TriennaleRoberto PintoAlexandra Lagorio, Chiara Cimini
2020Logistics processes optimization in a factory open yardMagistraleRoberto PintoAlexandra Lagorio
2020Mixed-model assembly line design and balancing: the Hyster Yale case studyMagistraleSergio CavalieriChiara Cimini
2020Planning, managing and controlling the variability of manual assembly lines: an empirical applicationMagistralePaolo Gaiardelli
2020Standardizzazione e miglioramento dei processi produttivi attraverso la digitalizzazione degli strumenti di supervisione della qualità: il caso SDF Group MagistralePaolo Gaiardelli
2020Studio del sistema produttivo di un’azienda del territorio: il caso Vega 1964TriennalePaolo Gaiardelli
2020Study applying simulation to improve a real production process in the context of industry 4.0MagistraleFabiana PirolaChiara Cimini
2020Sviluppo di un algoritmo di ottimizzazione per il Job Shop Scheduling: il caso Tenaris DalmineMagistraleSergio CavalieriChiara Cimini, Emanuele Dovere
2020Tecnologie 5G nell’Industria Manifatturiera: stato dell’arte, potenzialità e sviluppi
futuri
TriennaleSergio Cavalieri
2020The adoption of 5G technology in manufacturing systems: an exploratory study.MagistraleSergio CavalieriChiara Cimini
2020The involvement of operators in the standardization and improvement of production processes: the SDF Group caseMagistralePaolo Gaiardelli
2020The machine learning algorithm selection framework: test with multiple datasetsMagistraleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2020Towards a dynamic FMECA in the digital transformation era: a theoretical validationMagistraleFabiana PirolaRoberto Sala
2020Un progetto di miglioramento del processo di approvvigionamento della minuteria in ottica lean: il caso SDF GroupMagistralePaolo Gaiardelli
2020Un progetto di miglioramento per una linea di assemblaggio secondo le logiche di Lean Production: il caso ABB DalmineMagistralePaolo Gaiardelli
2020Un progetto di ottimizzazione delle logiche di asservimento dei materiali tramite la riorganizzazione del picking: il caso Same Deutz-Fahr ItaliaMagistralePaolo GaiardelliMatteo Zanchi
2020Un progetto di re-layout e ottimizzazione tramite simulazione di una linea di montaggio per cabine trattori: il caso Same Deutz-Fahr Italia
MagistralePaolo GaiardelliMatteo Zanchi
2019Analisi del processo produttivo dell’impianto ABB di DalmineTriennalePaolo Gaiardelli
2019Analisi del processo produttivo di Polynt CompositesTriennalePaolo Gaiardelli
2019Analisi del sistema produttivo di Induplast SpATriennalePaolo Gaiardelli
2019Analisi del sistema produttivo Lombarda Vetro S.r.lTriennalePaolo Gaiardelli
2019Analisi di un impianto per depurazione di acque industrialiTriennalePaolo Gaiardelli
2019Analisi di un processo produttivo: il caso Fonti Pineta Acqua Minerale S.p.ATriennalePaolo Gaiardelli
2019Analisi di un sistema produttivo di un’azienda per la lavorazione della lamiera metallicaTriennalePaolo Gaiardelli
2019Analisi di un sistema produttivo per la produzione del nylonTriennalePaolo Gaiardelli
2019Analisi di un sistema produttivo: il caso Alessiohitech srlTriennalePaolo Gaiardelli
2019Analisi ipiantistico gestionale di un sistema produttivoTriennalePaolo Gaiardelli
2019Analysis of the criteria involved for the localization of parcel lockers systems in Dalmine areaMagistraleRoberto PintoAlexandra Lagorio
2019Applicazione della Value Stream Mapping ad una linea di lavorazioni meccaniche: il caso Lucchini RSMagistralePaolo Gaiardelli
2019Cyber-Physical System nel contesto dei sistemi prodotto-servizio: analisi della letteratura e dei servizi offertiTriennaleFabiana PirolaRoberto Sala
2019Decision-making in field service schedulingMagistraleFabiana PirolaRoberto Sala
2019Gestione degli stakeholder nei progetti di logistica urbana: il caso di studio della raccolta rifiuti ad AmsterdamMagistraleRoberto PintoAlexandra Lagorio
2019I principi di Lean Leadership applicati ad un cantiere 5S: l’importanza delle pratiche soft nel caso Persico IndustrialMagistralePaolo Gaiardelli
2019Integrare le logiche Lean e le tecniche di ottimizzazione per la ridefinizione e riorganizzazione del material handling: il caso BremboMagistralePaolo Gaiardelli
2019Itema: analisi di una vantaggiosa applicazione di lean manufacturingTriennalePaolo Gaiardelli
2019L’adozione dei principi di lean manufacturing per l’organizzazione della logistica di fabbrica in Riva YachtMagistralePaolo Gaiardelli
2019L’adozione della Lean Production per l’ottimizzazione delle operazioni di montaggio: il caso CMSMagistralePaolo Gaiardelli
2019L’Hoshin Kanri, uno strumento per il successo della lean manufacturing: uno studio sulle difficoltà e le sfide delle PMIMagistralePaolo Gaiardelli
2019La re-ingegnerizzazione del processo di pianificazione della produzione nel contesto di Industria 4.0: il caso Ratti S.p.A.MagistraleFabiana PirolaChiara Cimini
2019Lean come Learning: modalità di trasferimento delle logiche della Lean Manufacturing ai Blue CollarMagistralePaolo Gaiardelli
2019Logistica 4.0: analisi delle nuove tecnologie a supporto dell’operatoreTriennaleGiuditta Pezzotta
2019Mappare efficacemente il valore all’interno dei processi transazionali: un confronto tra Makigami e Value Stream MappingMagistralePaolo Gaiardelli
2019Miglioramento di un reparto produttivo tramite le logiche della lean manufacturing: il caso Phoenix SpaMagistralePaolo Gaiardelli
2019Requirements analysis to improve a Help Desk Service: a case study in a company producing balancing machinesMagistraleFabiana PirolaRoberto Sala
2019Riorganizzazione delle aree di lavoro secondo le logiche di Lean Manufacturing: uno studio sulle opportunità e i vincoli in una piccola-media impresaMagistralePaolo Gaiardelli
2019Studio di un impianto ad alta automazione per la produzione di isolanti in fibra di vetroTriennalePaolo Gaiardelli
2018Analisi di un impianto industriale per la produzione di sistemi di sollevamento e movimentazioneTriennalePaolo Gaiardelli
2018Analisi di un impianto per la fabbricazione di caminetti e stufe ad uso domestico: il caso EdilkaminTriennalePaolo Gaiardelli
2018Analisi di un impianto per la produzione di acque minerali e soft drinksTriennalePaolo Gaiardelli
2018Analisi di un impianto per la produzione di lattice (Industrial Latex)TriennalePaolo Gaiardelli
2018Analisi di un impianto per la produzione di macchine per gelato artigianaleTriennalePaolo Gaiardelli
2018Analisi di un impianto per lanfabbricazione di prodotti di carpenteria: il caso Carpenteria Valsecchi srlTriennalePaolo Gaiardelli
2018Analisi di un impianto produttivo di un’azienda operante nel settore delle lavorazioni meccanicheTriennalePaolo Gaiardelli
2018Analisi di un processo di produzione di regolatori di velocità e puleggeTriennalePaolo Gaiardelli
2018Analisi di un sistema di produzione per lo stampaggio di materie plasticheTriennalePaolo Gaiardelli
2018Analisi di un sistema per la produzione di alimentatori da tessitura: il caso LGL Electronics SpaTriennalePaolo Gaiardelli
2018Analisi di un sistema produttivo per le lavorazioni meccaniche: il caso Officine Meccaniche del Gruppo RipamontiTriennalePaolo Gaiardelli
2018Applicazione di una metodologia per il calcolo dell’OEE a una macchina per lo stampaggio rotazionaleMagistralePaolo Gaiardelli
2018Critical success factors for implementation of Manufacturing Execution SystemMagistralePaolo Gaiardelli
2018Development of an SME-tailored maturity model for digitalization in manufacturing.MagistralePaolo Gaiardelli
2018Gli effetti dell’applicazione delle pratiche di lean manufacturing sull’ambiente e sull’organizzazione del lavoro.MagistralePaolo Gaiardelli
2018I nuovi sprechi nell’era dell’Industria 4.0. Uno studio sui “digital Muda”.MagistralePaolo Gaiardelli
2018Il caso studio Gervasoni SPATriennalePaolo Gaiardelli
2018Industria 4.0: affrontare le sfide del futuro in sinergia con la Lean Manufacturing.MagistralePaolo Gaiardelli
2018Industry 4.0 and organizations: an empirical analysis of affected competencesMagistraleMatteo KalchschmidtRoberto Pinto
2018La gestione delle scorte nel contesto della logistica ospedalieraMagistraleRoberto PintoAlexandra Lagorio
2018La partecipazione a bandi per la realizzazione di impianti di produzione di energia da fonti rinnovabili nell’Africa Sub-sahariana: un modello a supporto.MagistralePaolo Gaiardelli
2018La riorganizzazione della produzione secondo la logica lean: un progetto di relayout di un impianto per la lavorazione di tubiMagistralePaolo Gaiardelli
2018Lean & Green: strumenti per la sostenibilità e l’innovazione.MagistralePaolo Gaiardelli
2018Maintenance based service reeingneering: a case study in a company producing balancing machinesMagistraleRoberto PintoRoberto Sala; Emanuele Dovere
2018Progetto di digitalizzazione di un magazzino industriale: il caso GiambelliniTriennalePaolo Gaiardelli
2018Realizzazione di un piano di manutenzione preventiva: il caso Bonduelle.MagistralePaolo Gaiardelli
2018Reingegnerizzazione dei processi e dei piani di manutenzione del Mollificio Lombardo e sviluppo di una manuenzione su condizione tramite analisi termografica IRMagistralePaolo Gaiardelli
2018Soluzioni per la riqualificazione ergonomica di un reparto di stampaggio.MagistralePaolo Gaiardelli
2018Studio dei metodi di lean production: un progetto di attuazione delle regole 5S in produzioneTriennalePaolo Gaiardelli
2018Studio del sistema produttivo di un’azienda fornitrice di tubetti e bombolette in alluminio: il caso ALLTUBTriennalePaolo Gaiardelli
2018Tecnologie e Industrial 4.0 a supporto della servitizzazione: analisi di casi aziendaliTriennaleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2018Testing and analysis of machine learning algorithms for predictive maintenance and after sale services improvement: a case study on a balancing machineMagistraleRoberto PintoRoberto Sala; Emanuele Dovere
2018Verso la definizione del concetto di Digital Twin: approccio simulativo per la configurazione di un sistema di assemblaggio.MagistralePaolo Gaiardelli
2018Verso l’officina 4.0: l’avvento di nuove competenze e ruoli.TriennalePaolo Gaiardelli
2017Adozione dei principi dell’Industria 4.0 nella valutazione e risoluzione dei rischi ergonomici in produzione: proposta di un modello innovativo.MagistralePaolo Gaiardelli
2017An innovative methodology supporting the creation of service design guidelines for PSS design: theoretical development and application caseMagistraleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2017Analisi di un impianto per la produzione di componenti meccanici ad alta prestazioneTriennalePaolo Gaiardelli
2017Analisi di un processo di stampaggio ad iniezione, estrusione e sinterizzazione di tecnopolimeriTriennalePaolo Gaiardelli
2017Analisi di un processo di tintoria: il caso DyebergTriennalePaolo Gaiardelli
2017Analisi di un processo produttivo di stampi per il settore produttivoTriennalePaolo Gaiardelli
2017Analisi di un processo produttivo nel settore dei ciclomotoriTriennalePaolo Gaiardelli
2017Analisi di un processo produttivo nel settore dell’impiantistica idraulicaTriennalePaolo Gaiardelli
2017Analisi di un processo produttivo nel settore farmaceutico: il caso SALFTriennalePaolo Gaiardelli
2017Analisi di un sistema per la produzione di carpenteria leggeraTriennalePaolo Gaiardelli
2017Analisi di un sistema produttivo: Il caso ElframoTriennalePaolo Gaiardelli
2017Analisi di un sistema produttivo: il caso Officina Meccanica F.lli Carlo e Francesco LameraTriennalePaolo Gaiardelli
2017Analisi di un sistema produttivo: il caso Ravasio SpaTriennalePaolo Gaiardelli
2017Analisi di un sistema produttivo: il caso Sanpellegrino S.p.a.TriennalePaolo Gaiardelli
2017Application Scenarios for Industry 4.0: an overview of the main applications and a focus on data and predictive analytics toolsMagistraleRoberto PintoChiara Cimini
2017Applicazione dei proncipi di lean manufacturing per la riorganizzazione di un reparto produttivo: il caso Itema SpA.MagistralePaolo Gaiardelli
2017From Just in Time to Just in Sequence: a case study in the automotive industry.MagistralePaolo Gaiardelli
2017Industry 4.0: an analysis and classification of pertaining technologiesTriennaleGiuditta PezzottaRoberto Sala
2017Introduzione di un sistema di pianificazione e controllo della produzione in un contesto MTO/ETO: il caso Ronzoni Srl.MagistralePaolo Gaiardelli
2017L’uso dello SMED per il miglioramento delle attività di set-up: un esempio applicativo in un’azienda leader nella lavorazione di materiali tecnici compositi.MagistralePaolo Gaiardelli
2017La fase distributiva nella filiera agroalimentare: la consegna del cibo nei centri urbani, le tecnologie abilitanti ed i casi di successoMagistraleRuggero GoliniAlexandra Lagorio
2017La Lean production come strumento di miglioramento della gestione delle operations: il caso ABB.MagistralePaolo Gaiardelli
2017Last Mile Delivery: La location strategica per i Parcel Lockers Caso studio BergamoMagistraleRoberto PintoAlexandra Lagorio
2017MES as an enabler of Lean Manufacturing.MagistralePaolo Gaiardelli
2017Ottimizzazione delle operazioni di carico/scarico delle merci in ambito urbano: il caso studio del quartiere Oude Pijp, AmsterdamMagistraleRoberto PintoAlexandra Lagorio
2017Produzione di valvole industriali: il caso B.F.E. srlTriennalePaolo Gaiardelli
2017Quanto è social la supply chain? Una twitte(r) analysisMagistraleRuggero GoliniAlexandra Lagorio
2017Smart Service Strategies in Industry 4.0: a proposal of a Readiness Assessment MethodologyMagistralePaolo GaiardelliChiara Cimini, Giuditta Pezzotta
2017Studio del sistema produttivo di un’azienda fornitrice di macchine confezionatriciTriennalePaolo Gaiardelli
2017Studio di un sistema per lo smaltimento e il riciclo di rifiuti inerti: il caso F.lli AlborghettiTriennalePaolo Gaiardelli
2017Technology impact on human work: an empirical analysis in a manufacturing companyMagistraleRoberto Pinto
2017Un caso studio sulla produzione di strutture metalliche per quadri elettriciTriennalePaolo Gaiardelli
2017Urban Freight Fleet Composition ProblemMagistraleRoberto PintoAlexandra Lagorio
2016A novel framework for Operations Management in Healthcare: an application to the cardiac rehabilitation process in two European countries.MagistralePaolo Gaiardelli
2016Analisi della domanda di trasporto merci in ambito urbano: il caso di BergamoMagistraleRoberto PintoAlexandra Lagorio
2016Analisi di un processo produttivo: Il caso CDR PompeTriennalePaolo Gaiardelli
2016Analisi di un processo produttivo: il caso MillingTriennalePaolo Gaiardelli
2016Analisi di un processo produttivo: il caso MinifaberTriennalePaolo Gaiardelli
2016Analisi di un processo produttivo: il caso N. VaepTriennalePaolo Gaiardelli
2016Analisi di un processo produttivo: il caso RadiciGroupTriennalePaolo Gaiardelli
2016Analisi di un sistema di produzione: il caso F.lli Pelandi srlTriennalePaolo Gaiardelli
2016Analisi di un sistema produttivo: il caso BrembomaticTriennalePaolo Gaiardelli
2016Analisi di un sistema produttivo: il caso Euro KemicalTriennalePaolo Gaiardelli
2016Analisi di un sistema produttivo: Il caso LaCasera SrlTriennalePaolo Gaiardelli
2016Development of a tool for monitoring assistance network after-sales performances: the Comelit Group S.P.A case.MagistralePaolo Gaiardelli
2016Exploring service strategies in the Light Commercial Vehicles industry: a quantitative approach.MagistralePaolo Gaiardelli
2016Heijunka 2.0: le tecnologie smart a supporto della produzione snella.MagistralePaolo Gaiardelli
2016Il ruolo del management come fattore di successo nell’implementazione di un progetto di lean manufacturing: il caso Monier.MagistralePaolo Gaiardelli
2016Il successo nell’implementazione di un progetto di lean manufacturing. Il ruolo del fattore umano e delle variabili di contesto.MagistralePaolo Gaiardelli
2016Implementation of an automated material handling system for hospitals: the case of Papa Giovanni XXIII.MagistralePaolo Gaiardelli
2016Integrating lean and smart manufacturing to enhance production performances.MagistralePaolo Gaiardelli
2016La simulazione come strumento di valutazione delle criticità in produzione: analisi di un processo reale.MagistralePaolo Gaiardelli
2016Relayout di un’area di assemblaggio secondo i principi della lean manufacturing: dall’approccio tradizionale ad una visione smart.MagistralePaolo Gaiardelli
2016Studio di un sistema produttivo:il caso PLASTIC LEFFETriennalePaolo Gaiardelli
2016Sviluppo e Analisi tecnico economica di un piano di manutenzione predittiva per un impianto di cogenerazione a gas naturale.MagistralePaolo Gaiardelli
2016The impact of industry 4.0 in the manufacturing landscape: A conceptual and qualitative analysisMagistraleGiuditta PezzottaChiara Cimini
2016Un progetto di revisione dei metodi di approvvigionamento delle linee di assemblaggio secondo i principi della lean production.MagistralePaolo Gaiardelli
2016Urban Logistics Ecosystem: design and validation of an empirical frameworkMagistraleRoberto PintoAlexandra Lagorio
2015A feasibility and optimization analysis of automated solutions for hospitals material handling: The case study of Papa Giovanni XXIII.MagistralePaolo Gaiardelli
2015Analisi di un processo di finitura e verifica di tubazioni industriali: il caso TenarisTriennalePaolo Gaiardelli
2015Analisi di un processo produttivo tessile: il caso Cotonificio AlbiniTriennalePaolo Gaiardelli
2015Analisi di un processo produttivo: il caso Alfa MeccanicaTriennalePaolo Gaiardelli
2015Analisi di un processo produttivo: il caso Algra SpaTriennalePaolo Gaiardelli
2015Analisi di un processo produttivo: il caso Bracca Acque Minerali S.p.ATriennalePaolo Gaiardelli
2015Analisi di un processo produttivo: il caso ICCTriennalePaolo Gaiardelli
2015Analisi di un processo produttivo: il caso Persico SpaTriennalePaolo Gaiardelli
2015Analisi di un processo produttivo: il caso Stella AlpinaTriennalePaolo Gaiardelli
2015Analisi di un processo produttivo: Tecno Project Industriale TriennalePaolo Gaiardelli
2015Analisi di un sistema produttivo: il caso Gualini S.p.A.TriennalePaolo Gaiardelli
2015Analisi di un sistema produttivo: il caso Minipack-TorreTriennalePaolo Gaiardelli
2015Analisi e ottimizzazione in ottica lean di un processo di montaggio: l’applicazione del VSM in Same.MagistralePaolo Gaiardelli
2015Exploring the servitization phenomenon in a distribution company: the case of Hemsons Int.MagistralePaolo Gaiardelli
2015L’influenza del committment direzionale sui risultati dei progetti lean manufacturing: alcuni casi a confronto.MagistralePaolo Gaiardelli
2015Metodi e strumenti di lean manufacturing a supporto della riorganizzazione della produzione: il caso Same Deutz-Fahr.MagistralePaolo Gaiardelli
2015Proposal of a Bow-Tie model to connect hard and soft skills for lean production.MagistralePaolo Gaiardelli
2015SDF parts return project: A business process reengineering case.MagistralePaolo Gaiardelli
2015Servizi e redditività nel settore del veicolo pesante: un confronto tra un’officina autorizzata e una indipendente.TriennalePaolo Gaiardelli
2015Stima volumi merci e veicoli entranti in città alta in caso di utilizzo di mezzi tradizionali ed elettriciMagistraleRoberto PintoAlexandra Lagorio
2015The lean way in servitization: the case of itema Spa.MagistralePaolo Gaiardelli
2015The role of CRM in the service value co-creation: challenges and opportunities in SDF.MagistralePaolo Gaiardelli
2015Twenty years of urban consolidation centers projects: lesson learned for the city of BergamoMagistraleRoberto PintoAlexandra Lagorio
2014Enhancing efficiency and effectiveness of heavy-trucks after-sales service: the assistance network perspective.MagistralePaolo Gaiardelli
2014Innovazioni tecnologiche e digitalizzazione nell’autotrasporto pesante.TriennalePaolo Gaiardelli
2014La progettazione di un layout di impianto in una produzione con cicli alternativi.MagistralePaolo Gaiardelli
2014L’applicazione dei principi SMED nella produzione di canalizzazioni elettriche: Il caso P.M. Plasticmaterials.TriennalePaolo Gaiardelli
2014Migliorare la flessibilità produttiva in un reparto di saldatura automatica attraverso la lean manufacturing. Il caso Sematic.MagistralePaolo Gaiardelli
2014Riorganizzare la gestione dei materiali in ottica lean. Un caso nel settore della produzione di ascensori.MagistralePaolo Gaiardelli
2014Smart Services for Smart citizens: challenges for the implementation of business to community solutions.MagistralePaolo Gaiardelli
2014The evolution towards services in the manufacturing context: an in-depth analysis of local Small and Medium Enterprises.MagistralePaolo Gaiardelli
2014The introduction of lean material management methods to support a pull driven continuous flow: the Itema case.MagistralePaolo Gaiardelli
2014Un modello di maturità integrato (CMMI) per il design e la costruzione di navi offshore.MagistralePaolo Gaiardelli
2013Application of cost forecasting methods for outsourced products.MagistralePaolo Gaiardelli
2013Applicazione della metodologia lean nel campo delle aziende logistiche e di trasporto.MagistralePaolo Gaiardelli
2013Evaluating production scheduling techniques through an extension of the PMS-ESS model: the Tenaris case.MagistralePaolo Gaiardelli
2013Evaluating production scheduling techniques through an extension of the PMS-ESS model: the Tenaris case.MagistralePaolo Gaiardelli
2013Il cambiamento organizzativo della funzione qualità attraverso i principi del “Toyota Kata”: Il caso Candy Group.MagistralePaolo Gaiardelli
2013La trasformazione dei servizi nel settore del veicolo pesante: un’analisi sulle aspettative dei clienti.TriennalePaolo Gaiardelli
2013L’evoluzione dei servizi nel settore del veicolo pesante: Il caso Iveco.TriennalePaolo Gaiardelli
2013L’evoluzione dei servizi nel settore del veicolo pesante: Il caso MAN.TriennalePaolo Gaiardelli
2013L’introduzione del Project management nel rapid prototyping: caratteristiche, vantaggi e criticità.MagistralePaolo Gaiardelli
2013L’ottimizzazione del controllo qualità in produzione: il caso Candy.MagistralePaolo Gaiardelli
2013Order process optimization through BPM and lead time analysis: an application in an ETO company.MagistralePaolo Gaiardelli
2013Progettazione di layout di un impianto di assemblaggio di gru articolate.MagistralePaolo Gaiardelli
2013Tecniche di BPM nei servizi: un confronto in ambito bancario.TriennalePaolo Gaiardelli
2013The human side of Lean: il coinvolgimento come chiave del successo.MagistralePaolo Gaiardelli
2013Un progetto di “job analysis” in un reparto di assemblaggio di componenti elettronici.TriennalePaolo Gaiardelli
2012Configurazione di un modulo MRP per la programmazione degli acquisti: il caso Martinelli Ginetto.TriennalePaolo Gaiardelli
2012I servizi nel mondo truck: trend e prospettive della rete.MagistralePaolo Gaiardelli
2012Il miglioramento della gestione dei ricambi di manutenzione: il caso Exide.TriennalePaolo Gaiardelli
2012Il settore del veicolo industriale: caratteristiche e trend.TriennalePaolo Gaiardelli
2012Implementazione dell’OEE e del visual management in Exide Technologies. TriennalePaolo Gaiardelli
2012Le regole 5s in produzione: il caso Exide. TriennalePaolo Gaiardelli
2012Lean e service industriale: un’analisi sistematica della letteratura. TriennalePaolo Gaiardelli
2012Lean manufacturing e ottimizzazione delle scorte: il caso Exide.TriennalePaolo Gaiardelli
2012L’evoluzione dei servizi nel settore del veicolo pesante: Il caso DAF.TriennalePaolo Gaiardelli
2012L’introduzione del TPM in azienda: il caso Exide.TriennalePaolo Gaiardelli
2012L’ottimizzazione dei flussi produttivi: il caso Exide.TriennalePaolo Gaiardelli
2012Mappatura del processo di acquisizione e gestione degli ordini. Il caso Vinserce.TriennalePaolo Gaiardelli
2012Mappatura e analisi dei processi di un reparto di assemblaggio di centraline elettroniche.TriennalePaolo Gaiardelli
2012Progettazione di una nuova soluzione integrata prodotto-servizio: il caso Ellan. MagistralePaolo Gaiardelli
2012Servitization e sostenibilità: evidenze dal mondo auto.TriennalePaolo Gaiardelli
2012Un progetto di lean manufacturing per produzioni su commessa: il Caso Olsa Spa.TriennalePaolo Gaiardelli
2012Uno studio sui servizi post-vendita nel settore auto.TriennalePaolo Gaiardelli
2011Analisi del portafoglio servizi nel settore del veicolo industriale: la prospettiva del cliente.MagistralePaolo Gaiardelli
2011Analisi dell’offerta di servizi nel settore delle macchine movimento terra. TriennalePaolo Gaiardelli
2011Controllo ed ottimizzazione di un processo di verniciatura in un impianto per la produzione di componenti automotive.TriennalePaolo Gaiardelli
2011Dimensionamento di un magazzino “lean”. Il caso Nolan Group.TriennalePaolo Gaiardelli
2011Gli effetti dell’approccio lean sullo sfruttamento della capacità di manutenzione.TriennalePaolo Gaiardelli
2011Il Service Blue Printing: analisi dello stato dell’arte e delle applicazioni.TriennalePaolo Gaiardelli
2011Implementazione di un sistema informativo di manutenzione: il caso Same-Deutz Fahr.MagistralePaolo Gaiardelli
2011La produzione Just In Sequence – Il caso Brembo per moduli Porsche. TriennalePaolo Gaiardelli
2011La standardizzazione dei processi industriali per la certificazione UNI EN ISO 9001/2008: il caso Electric Line.TriennalePaolo Gaiardelli
2011L’applicazione delle regole 5S in produzione: il caso Aesys.TriennalePaolo Gaiardelli
2011Lean Manufacturing – Il Caso Olsa.TriennalePaolo Gaiardelli
2011L’uso della simulazione per l’ottimizzazione delle politiche di material handling in produzione. MagistralePaolo Gaiardelli
2011Mappare il valore attraverso tecniche Lean: Il Value Stream Mapping in Gewiss.MagistralePaolo Gaiardelli
2011Ottimizzazione dei processi in un’azienda manifatturiera: il caso Exide.TriennalePaolo Gaiardelli
2011Service Portfolio Management nel settore del veicolo industriale: la prospettiva delle reti di assistenza.MagistralePaolo Gaiardelli
2011Sviluppo di un’indagine sulla servitizzazione nel settore del veicolo industriale. TriennalePaolo Gaiardelli
2011Un caso di riorganizzazione di layout di fabbrica.TriennalePaolo Gaiardelli
2011Un’indagine sui servizi offerti nel settore auto motive.TriennalePaolo Gaiardelli
2010La gestione del rischio nel mondo assicurativo – literature review. TriennalePaolo Gaiardelli
2010Migliorare l’offerta e la gestione dei servizi after-sales: evidenze dal settore del veicolo industriale. MagistralePaolo Gaiardelli
2010Opportunità e barriere per lo sviluppo del commercio elettronico: il caso CBOL di ABB Sace. TriennalePaolo Gaiardelli
2010Progettare e gestire un sistema prodotto-servizio. Evidenze dl settore dei veicoli industriali. MagistralePaolo Gaiardelli
2010Progettazione di un sistema Early Warning sull’affidabilità dei componenti. Il caso Volvo Truck. MagistralePaolo Gaiardelli
2010Riprogettazione di uno stabilimento in logica Lean.TriennalePaolo Gaiardelli
2010Sviluppo di un modello per la previsione del prezzo di acquisto di prodotti e servizi chiave: il caso Italcementi. MagistralePaolo Gaiardelli
2010Sviluppo di un sistema di indicatori per l’analisi di efficienza energetica e manutentiva applicato ad una fonderia di alluminio.MagistralePaolo Gaiardelli
2010Sviluppo di un sistema di monitoraggio e diagnostica basato sull’analisi di Firma Elettrica. MagistralePaolo Gaiardelli
2010Un modello integrato per la misura delle performance in ambito tessile. MagistralePaolo Gaiardelli
2009Analisi e miglioramento dei processi attraverso il metodo 6 sigma: l’applicazione al Purchase to Pay Alstom.TriennalePaolo Gaiardelli
2009Applicazione dei principi Lean Manufacturing in un’azienda del settore Off-Highway.MagistralePaolo Gaiardelli
2009Gli strumenti di governo di realtà project-based complesse: l’introduzione del Project management Office nell’area Sud est Europe di Alstom Power.MagistralePaolo Gaiardelli
2009Ottimizzazione della logistica distributiva attraverso l’analisi per scenari: il caso Bianchi Vending.MagistralePaolo Gaiardelli
2009Stato dell’arte e tendenze evolutive della riparazione di carrozzeria: un’indagine sul campo
MagistralePaolo Gaiardelli
2008Aftermarket auto: un confronto tra i principali mercati.TriennalePaolo Gaiardelli
2008Analisi dei sistemi CRM nel settore auto motive.TriennalePaolo Gaiardelli
2008Analisi dell’applicazione dei sistemi CRM: un confronto tra aziende operanti nel settore del motociclo.TriennalePaolo Gaiardelli
2008Applicazione dei criteri Just In Time per l’ottimizzazione di un tornio plurimandrino: il caso Gervasoni SpA.MagistralePaolo Gaiardelli
2008Applicazione dei principi di sostenibilità ambientale nell’autoriparazione: il progetto “officine eco-compatibili”.MagistralePaolo Gaiardelli
2008Applicazione della metodologia Hoshin e Smed ad una linea di verniciatura.TriennalePaolo Gaiardelli
2008Applicazione dello scheduling in una fabbrica di accumulatori al piombo: ottimizzazione delle fasi di loading e sequecing.MagistralePaolo Gaiardelli
2008Creazione di un cruscotto per la misurazione delle prestazioni logistiche: il caso Exide.MagistralePaolo Gaiardelli
2008Il concetto di prodotto-servizio: analisi bibliografica ed esempi applicativi.TriennalePaolo Gaiardelli
2008La progettazione di un magazzino per kit di montaggio in ottica Just In Time.TriennalePaolo Gaiardelli
2008L’ottimizzazione di un processo di riattrezzaggio attraverso la metodologia SMED: il caso ICIS.TriennalePaolo Gaiardelli
2008L’ottimizzazione di una linea di montaggio attraverso l’applicazione della metodologia Hoshin: il caso Bianchi Vending.TriennalePaolo Gaiardelli
2008Managing complexity of a budgetary proposal process: The General Electric Case.MagistralePaolo Gaiardelli
2008Migliorare il controllo e l’avanzamento produzione tramite l’introduzione di un sistema MES: il caso SAMEMagistralePaolo Gaiardelli
2008Modelli logistico-distributivi nel settore automotive: confronto tra mercato OEM e IAM.TriennalePaolo Gaiardelli
2008Noleggio a lungo termine nel settore auto: mercato, trend e servizi offerti.TriennalePaolo Gaiardelli
2008Officine eco-sostenibili: un modello per la mappatura ed il controllo dei processi.TriennalePaolo Gaiardelli
2008Ottimizzazione dell’approvvigionamento delle linee di montaggio in Bianchi Vending.TriennalePaolo Gaiardelli
2008Raggiungere gli obiettivi di Corporate Governance attraverso la standardizzazione dei processi: il caso Italcementi S.p.A.MagistralePaolo Gaiardelli
2008Strumenti web di customer care nel settore automotive: un’analisi empirica.TriennalePaolo Gaiardelli
2007Analisi dell’applicazione dei sistemi CRM: un confronto tra aziende operanti nel settore dei veicoli industriali.TriennalePaolo Gaiardelli
2007Analisi delle metodologie per il calcolo dei tempi standard predeterminati: il caso Valsecchi Spa.TriennalePaolo Gaiardelli
2007Gestire in outsourcing l’expeding nei grandi progetti di impianto.MagistralePaolo Gaiardelli
2007Gli effetti sulle modalità di gestione del prodotto auto a fine vita a seguito dell’introduzione delle nuove direttive europee.TriennalePaolo Gaiardelli
2007I punti di forza e le criticità a seguito dell’introduzione di un sistema CRM in azienda: un esempio dal settore auto.TriennalePaolo Gaiardelli
2007L’Ottimizzazione del portafoglio di servizi dopo vendita in ottica di customer loyalty: il caso Volvo Truck.MagistralePaolo Gaiardelli
2007Modellazione ed ottimizzazione di un impianto per la filettatura di tubi per pozzi petroliferi: il caso Tenaris.TriennalePaolo Gaiardelli
2006Ambiente e sicurezza nelle micro e piccole imprese. Analisi tra realtà legislativa e realtà aziendale.TriennalePaolo Gaiardelli
2006Analisi del post vendita nel settore del motociclo.TriennalePaolo Gaiardelli
2006Analisi ed ottimizzazione dei processi produttivi in Verzeroli Spa.TriennalePaolo Gaiardelli
2006Applicazione degli standard di manutenzione e pulizia per il miglioramento.TriennalePaolo Gaiardelli
2006Confronto tra regole di carico e modelli euristici nella programmazione operativa: il caso General Medical Merate.TriennalePaolo Gaiardelli
2006Dalla progettazione di prodotto alla configurazione e gestione della reverse logistics in ottica di recupero e riciclo dei materiali.TriennalePaolo Gaiardelli
2006Gestione delle attività post vendita nell’indipendent After Market.TriennalePaolo Gaiardelli
2006Gestire in maniera efficace una concessionaria motociclistica: il caso Effendi e Morelli.TriennalePaolo Gaiardelli
2006Implementazione di un sistema per il monitoraggio e il controllo delle prestazioni produttive. TriennalePaolo Gaiardelli
2006Mappatura e ottimizzazione dei processi logistico-produttivi di un’azienda manifatturiera: il caso Exide.TriennalePaolo Gaiardelli
2006Miglioramento delle performance produttive tramite la metodologia SMED.TriennalePaolo Gaiardelli
2006Ottimizzazione della Programmazione della Produzione in uno stabilimento di fabbricazione e assemblaggio batterie di avviamento: il caso Exide. TriennalePaolo Gaiardelli
2006Proposta di un modello di riferimento per la misura delle prestazioni dell’After Sales Service Network.MagistralePaolo Gaiardelli
2006Riprogettazione di layout di un magazzino industriale:il caso Alstom Power Italia.TriennalePaolo Gaiardelli
2006Settore autoricambi: la conflittualità tra la “Newber” e le normative sulla tutela del design e sulla sicurezza.TriennalePaolo Gaiardelli
2006Un caso aziendale di ottimizzazione dei processi.TriennalePaolo Gaiardelli
2005Analisi della rete Independent After Market nel settore Automotive. MagistralePaolo Gaiardelli
2005Analisi ed ottimizzazione della pianificazione dei fabbisogni in un’azienda produttrice di elettrodomestici industriali.TriennalePaolo Gaiardelli
2005Applicazione della metodologia SMED per l’ottimizzazione di un impianto di tornitura. TriennalePaolo Gaiardelli
2005Caratteristiche e tendenze evolutive della rete di assistenza post vendita nel settore autoTriennalePaolo Gaiardelli
2005Implementazione di un sistema di reportistica direzionale multi prodotto e multi stabilimento: il caso Radici Fibres Fashion & Interiors. TriennalePaolo Gaiardelli
2005Implementazione di un sistema per la programmazione operativa in un’azienda produttrice di elettrodomestici industrialiTriennalePaolo Gaiardelli
2005Introduzione dei metodi dell’ingegneria della manutenzione in un impianto per la produzione di cavi elettrici. Il Caso ICC SpA.TriennalePaolo Gaiardelli
2005L’implementazione della metodologia SMED per l’ottimizzazione di un impianto di verniciatura: esempi di applicazioni in Brembo SpA. TriennalePaolo Gaiardelli
2005L’Ottimizzazione di un impianto di verniciatura dischi freno mediante l’applicazione delle metodologie Hoshin, SMED e 6S.TriennalePaolo Gaiardelli
2005L’ottimizzazione tramite metodo Hoshin di una linea di tornitura e foratura dischi freno. TriennalePaolo Gaiardelli
2005Progettazione di impianti per il trasporto pneumatico e loro applicazioni industriali. TriennalePaolo Gaiardelli
2004L’applicazione della metodologia kaizen per l’ottimizzazione di un processo produttivoTriennalePaolo Gaiardelli