Anno | Titolo | Tipo | Relatore | Correlatore/i | ||
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2023 | La logistica dei grandi eventi: un focus sull’organizzazione dei concerti | Triennale | Alexandra Lagorio | Claudia Piffari | ||
2023 | Verso un sistema sanitario sostenibile: opportunità, ostacoli e prospettive per il futuro | Triennale | Alexandra Lagorio | Claudia Piffari | ||
2023 | Logistica e Smart Working: opportunità e ostacoli nello svolgimento da remoto delle attività del settore logistico | Triennale | Alexandra Lagorio | Claudia Piffari | ||
2023 | Virtual Enterprise Network: analisi delle organizzazioni collaborative digitali tra imprese nell’era 4.0 | Triennale | Alexandra Lagorio | Claudia Piffari | ||
2023 | Analisi della rete sanitaria della provincia di Bergamo tramite l’elaborazione di dati geospaziali | Triennale | Alexandra Lagorio | Claudia Piffari | ||
2023 | Sostenibilità nelle filiere corte tessili: studio del caso Aramù | Triennale | Alexandra Lagorio | Claudia Piffari | ||
2023 | Il possibile ruolo dei droni nelle consegne dell’ultimo miglio | Triennale | Alexandra Lagorio | Claudia Piffari | ||
2023 | Choosing a vaccination provider: a stated preference analysis to investigate the determinants of users’ decision-making in Lombardy | Magistrale | Alexandra Lagorio | Claudia Piffari | ||
2023 | I Collaborative Network come strumento strategico nelle piccole imprese: analisi del caso Bolis Carlo S.r.l. | Magistrale | Alexandra Lagorio | Claudia Piffari | ||
2023 | Logistics sprawl | Magistrale | Alexandra Lagorio | |||
2023 | Location new warehouses Vivisol network in Europa: Germany case study | Magistrale | Alexandra Lagorio | Claudia Piffari | ||
2023 | HF coinvolti nel processo di pronto soccorso | Magistrale | Alexandra Lagorio | Claudia Piffari | ||
2023 | Magazzini autonomi – prestazioni e consumi | Magistrale | Alexandra Lagorio | Claudia Piffari | ||
2023 | AMR | Magistrale | Alexandra Lagorio | Claudia Piffari | ||
2023 | 5G and Servitization: a survey to identify opportunities for manufacturing companies | Magistrale | Giuditta Pezzotta | Chiara Cimini | ||
2023 | Analysis and optimization of an assembly cycle through ABRA methodology | Magistrale | Paolo Gaiardelli | Chiara Cimini | ||
2023 | Enhancing human-centricity in Industry 5.0: a comparative study of virtual and augmented reality for industrial applications | Magistrale | Chiara Cimini | Fabio Floreani | ||
2023 | Modelli applicativi della pianificazione ibrida nel contesto manifatturiero | Magistrale | Chiara Cimini | Alexandra Lagorio | ||
2023 | Analisi della letteratura relativa all’uso dei chatbot nel contesto dell’industria 4.0: una revisione di casi applicativi | Triennale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2023 | Analisi Della Manutenzione Di Un Asset Industriale Tramite Simulazione Ad Agenti | Magistrale | Fabiana Pirola | Roberto Sala; Veronica Arioli | ||
2023 | Applicazione del Business Process Management per la mappatura, analisi e miglioramento dei processi produttivi in un’azienda manifatturiera bergamasca | Magistrale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2023 | L’importanza dei servizi di manutenzione nel contesto delle offerte di PSS nel settore manifatturiero: una revisione di casi di studio | Triennale | Roberto Sala | |||
2023 | Analisi della letteratura sull’utilizzo della simulazione continua (System Dynamics) a supporto della manutenzione e della sostenibilità | Triennale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala; Veronica Arioli | ||
2023 | Development of Maintenance and Repair process flow using Hybrid Simulation on Anylogic Software | Magistrale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2023 | Analisi della letteratura sull’utilizzo della simulazione continua (System Dynamics) a supporto della manutenzione e della sostenibilità | Triennale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala; Veronica Arioli | ||
2023 | Incentivare la soddisfazione del lavoratore attraverso l’implementazione della digital lean manufacturing: un caso studio dalla norvegia | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2023 | An innovative tool for analysing green skills in manufacturing | Magistrale | Alexandra Lagorio | Chiara Cimini, Paolo Gaiardelli | ||
2023 | L’influenza dello stile di apprendimento sull’efficacia di implementazione delle logiche lean: il caso phoenix S.p.A. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | Matteo Zanchi | ||
2023 | Learning factories: uno strumento innovativo per la formazione ingegneristica | Magistrale | Alexandra Lagorio | Chiara Cimini, Matteo Zanchi | ||
2023 | Creazione, gestione e utilizzo della conoscenza per l’erogazione e miglioramento del servizio di manutenzione nel contesto dei Sistemi Prodotto-Servizio | Triennale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2023 | Gestione della conoscenza per le offerte di Product-Service System nel settore manifatturiero: analisi della letteratura scientifica | Triennale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2023 | I fattori umani nei processi manifatturieri: un modello per favorire l’inclusione di personale autistico ad alto funzionamento. | Magistrale | Giuditta Pezzotta | Matteo Zanchi | ||
2023 | I fattori umani nei processi manifatturieri: un modello per favorire l’inclusione di personale autistico ad alto funzionamento. | Magistrale | Giuditta Pezzotta | Matteo Zanchi | ||
2023 | Revolutionizing traditional vsm, by enhancing its effectiveness through industry 4.0 technologies | Magistrale | Paolo Gaiardelli | Matteo Zanchi | ||
2023 | I sistemi prodotto-servizio (PSS) come mezzi per raggiungere la sostenibilità: un’analisi della letteratura | Triennale | Giuditta Pezzotta | Veronica Arioli | ||
2023 | Hardware ricondizionato e Sostenibilità | Triennale | Fabiana Pirola | Roberto Sala; Veronica Arioli | ||
2023 | Introduzione al BPMN e al Process Mining con applicazione al caso Catheclisma | Triennale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2023 | Manufacturing as a Service & Cloud Manufacturing A Systematic Literature Review | Magistrale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2023 | Il Natural Language Processing applicato al servizio di manutenzione: estrazione della conoscenza e miglioramento della fase di troubleshooting | Magistrale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2023 | L’occupazione di persone nello spettro autistico nei contesti manifatturieri: un quadro teorico per indagare sul fenomeno e la valutazione della situazione italiana odierna | Magistrale | Giuditta Pezzotta | Matteo Zanchi | ||
2023 | Product Service Systems: Main Methods to Assess Services During the Design Phase | Magistrale | Fabiana Pirola | Roberto Sala; Veronica Arioli | ||
2023 | Product Service Systems e service operations. Analisi della letteratura sulla diffusione e l’evoluzione dell’offerta di PSS | Triennale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2023 | Study for the optimization and virtual simulation of the schedule of a maintenance process | Magistrale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2023 | Product Service Systems e service operations. Analisi della letteratura sulla diffusione e l’evoluzione dell’offerta di PSS | Triennale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2023 | Servitizzazione ed Economia circolare: stato dell’arte, drivers e sfide | Magistrale | Giuditta Pezzotta | Veronica Arioli | ||
2023 | Sviluppo di un algoritmo per l’analisi dello stato di salute degli essiccatori di aria compressa industriali | Magistrale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2023 | Sviluppo di una dashboard personalizzata per il monitoraggio degli interventi di manutenzione tramite python | Triennale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2023 | Uso del Business Process Automation nei processi manifatturieri | Triennale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2023 | Un futuro più sostenibile attraverso la servitizzazione: analisi esplorativa delle aziende manifatturiere italiane | Magistrale | Giuditta Pezzotta | Veronica Arioli | ||
2022 | Alveari come nuova soluzione di e-grocery a chilomentro zero: il caso di Bergamo e Dalmine | Triennale | Alexandra Lagorio | Claudia Piffari | ||
2022 | Analisi dei flussi per il re-layout di un impianto produttivo: il caso BREMBO S.p.A. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2022 | Analisi dei report di Manutenzione tramite Natural Language Processing: Un caso aziendale | Magistrale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2022 | Analisi dei ticket del customer service tramite Natural Language Processing per l’efficientamento del processo di troubleshooting | Magistrale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2022 | Analisi del sistema produttivo di un’azienda leader nella produzione di stampi | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2022 | Analisi della letteratura sugli approcci di Blended Learning: una panoramica su trend, strumenti e aree tematiche | Triennale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2022 | Analisi di un sistema di produzione: il caso Sinergia | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2022 | Come i veicoli a guida autonoma stanno cambiando le consegne dell’ultimo miglio | Triennale | Alexandra Lagorio | |||
2022 | Confronto tra metodi di calcolo dell’OEE. Applicazione a un caso aziendale | Triennale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2022 | Cybersecurity nelle imprese e nella supply chain: analisi delle criticità e delle possibili soluzioni | Triennale | Alexandra Lagorio | |||
2022 | Definition of the Digital Shadow of the Fischertechnik Training Factory 4.0 using Anylogic and Python | Magistrale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2022 | Economical and environmental sustainability in Product-Service System (PSS): A conceptual model | Magistrale | Fabiana Pirola | Roberto Sala; Veronica Arioli | ||
2022 | Elaborazione di un metodo per la valutazione del workload dei lavoratori nei sistemi manifatturieri | Magistrale | Alexandra Lagorio | Chiara Cimini | ||
2022 | I pilastri dell’Industria 5.0: human centricity, sostenibilità e resilienza | Triennale | Alexandra Lagorio | Chiara Cimini | ||
2022 | Idee innovative per il Food & Grocery Delivery: sviluppi e prospettive future | Triennale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio | ||
2022 | Il contributo delle tecniche di Lean Manufacturing come strumento compensativo a supporto delle persone neurodiverse: impatto sul contesto lavorativo alla luce dei fattori umani. | Magistrale | Giuditta Pezzotta | Matteo Zanchi | ||
2022 | Il Digital twin nell’industria 4.0 | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2022 | Impatti del Covid-19 nella logistica sanitaria: un’analisi della carenza dei posti letto e dell’ossigeno negli ospedali italiani | Triennale | Alexandra Lagorio | |||
2022 | La blockchain: caratteristiche distintive e applicazioni industriali | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2022 | La filiera corta agroalimentare come vettore d’innovazione: il catalizzatore di un sistema più sostenibile. | Triennale | Alexandra Lagorio | Claudia Piffari | ||
2022 | La filiera corta agroalimentare: un’alternativa sostenibile ai sistemi alimentari convenzionali | Triennale | Alexandra Lagorio | |||
2022 | La gestione del fabbisogno di Dispositivi di Protezione Individuali durante le prime fasi della pandemia: dalle origini del problema alle soluzioni adottate | Triennale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio, Claudia Piffari | ||
2022 | La lean manufacturing applicata all’analisi di tempi e metodi e al bilanciamanto di linea | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2022 | La scelta del paziente: valutazione dei fattori rilevanti e studio della variazione delle determinanti nell’accesso alle cure | Triennale | Alexandra Lagorio | |||
2022 | La transizione verso l’economia circolare: il ruolo della servitizzazione nelle aziende manifatturiere | Triennale | Giuditta Pezzotta | Mattia Galimberti | ||
2022 | Le potenzialità dell’applicazione dei wearable devices nella logistica industriale | Triennale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio, Chiara Cimini | ||
2022 | Logistica 4.0 e cybersecurity: problemi, soluzioni e strade da percorrere in futuro | Triennale | Alexandra Lagorio | |||
2022 | Mappatura filiere agroalimentari a km zero | Triennale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio | ||
2022 | Metodi data-driven a supporto delle decisioni di manutenzione. Analisi della letteratura riguardo casi applicativi | Triennale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2022 | Natural Language Processing applicato alla manutenzione: una revisione della letteratura | Triennale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2022 | Reingegnerizzazione del processo di erogazione della manutenzione tramite la simulazione e l’uso di un modello di ottimizzazione | Triennale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2022 | Revisione della letteratura sulla relazione tra OEE e sostenibilità | Triennale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2022 | Stampa 3D: caratteristiche distintive ed esempi applicativi in ambito produttivo | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2022 | Sviluppo di una dashboard interattiva per il controllo e monitoraggio del processo produttivo della Fischertechnik Training Factory Industry 4.0 | Triennale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2022 | Tecnologie 4.0: il futuro della last-mile delivery | Triennale | Alexandra Lagorio | Claudia Piffari | ||
2022 | Understanding the emergency department length of stays through a systems thinking approach: a case study on ASST Bergamo Est-Bolognini Hospital | Magistrale | Fabiana Pirola | Alexandra Lagorio | ||
2021 | A study of behaviour based safety in Italy and India | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Adopting lean principles in logistics: the Decathlon case | Magistrale | Paolo Gaiardelli | Matteo Zanchi | ||
2021 | Adottare i principi dell’ergonomia e della lean manufacturing per la riqualificazione dei reparti di produzione: un caso dal settore metalmeccanico | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Analisi degli investimenti in tecnologie 4.0 nel settore logistico: il ruolo degli incentivi pubblici dal Piano Calenda in poi | Magistrale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio | ||
2021 | Analisi del sistema produttivo del Mollificio MGD | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Analisi del sistema produttivo di M.B.L. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Analisi del sistema produttivo di un’azienda del settore metalmeccanico | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Analisi del sistema produttivo di un’azienda leader nella produzione di schede elettroniche | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Analisi del sistema produttivo di un’azienda operante nel settore dell’elettronica | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Analisi del sistema produttivo di un’azienda leader nella produzione di cogeneratori | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Analisi del sistema produttivo di un’azienda produttrice di minuterie metalliche | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Analisi di un sistema di produzione di gruppi frenanti | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Analisi di un’azienda produttrice di vasi in plastica: il caso Arcavasi spa | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Analisi esplorativa dei software per la schedulazione della manutenzione | Triennale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2021 | COBOT: Pregi e difetti di un AuT innovativo | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Come cambiano i sistemi di Visual Management con l’industria 4.0: il caso Brembo | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Creazione di un digital shadow del processo produttivo della Fishertechnik Training Factory | Triennale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2021 | Emergency Department overcrowding and boarding patients: the case of ASST Bergamo Est – “Bolognini” Hospital of Seriate | Magistrale | Fabiana Pirola | Alexandra Lagorio | ||
2021 | From a Digital Model to an AR/VR environment for the operator support in an automatic assembly line | Magistrale | Gianluca D’Urso | Chiara Cimini | ||
2021 | Green value stream map: migliorare i processi manifatturieri secondo una prospettiva energetica | Magistrale | Giuditta Pezzotta | Matteo Zanchi | ||
2021 | IIoT implementation and interaction with lean manufacturing techniques: Imprima case study | Magistrale | Sergio Cavalieri | Chiara Cimini | ||
2021 | Il ruolo della schedulazione nella manutenzione: analisi esplorativa della letteratura | Triennale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2021 | Il successo nell’implementazione del paradigma Lean e Green: l’influenza delle variabili di contesto | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Improving maintenance management by implementing FMECA methodology and spare parts management: the Innova Group case study | Magistrale | Roberto Pinto | Roberto Sala; Emanuele Dovere | ||
2021 | Incrementare l’efficienza di fabbrica attraverso l’analisi dei processi di pianificazione e controllo e lo snellimento dei flussi produttivi: il caso Rono | Magistrale | Paolo Gaiardelli | Matteo Zanchi | ||
2021 | Industria 5.0: principali definizioni e caratteristiche emerse dall’analisi della letteratura scientifica | Triennale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio, Chiara Cimini | ||
2021 | Job enlargement and job enrichment in the context of industry 4.0 | Magistrale | Paolo Gaiardelli | Alexandra Lagorio, Chiara Cimini | ||
2021 | Knowledge extraction from maintenance reports: an application of Natural Language Processing | Magistrale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2021 | L’Additive Manufacturing in produzione: caratteristiche ed esempi applicativi | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | La produzione della IV gamma: un caso industriale | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Officine della Gavarnia: analisi del sistema di produzione | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Ottimizzare la gestione dei materiali trametite le logiche di lean manufacturing: il caso Rational Production | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Product Service Systems (PSSs) and contracts regulating PSSs | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Progettazione di un layout industriale: il caso Rotech S.r.l. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Proposal of a Framework for the development of a Learning Factory | Magistrale | Paolo Gaiardelli | Matteo Zanchi | ||
2021 | Reingegnerizzazione del processi di field service attraverso la simulazione ibrida: un caso aziendale | Magistrale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2021 | Riprogettazione degli strumenti e delle procedure di reportistica per gli interventi di ispezione dei Guasti in ottica Knowledge Management – Il caso Balance Systems | Magistrale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2021 | Rivoluzione 5G: applicazioni della tecnologia nell’ambito della supply chain e della logistica | Triennale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio, Chiara Cimini | ||
2021 | Study of the impact of lean principles on learning process of workers | Magistrale | Paolo Gaiardelli | Matteo Zanchi | ||
2021 | Subscription business model nel settore manifatturiero: il caso Balance Systems srl” | Magistrale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2021 | Sviluppo di un modello di maturità per l’implementazione delle pratiche di Industrial Smart Working | Magistrale | Sergio Cavalieri | Chiara Cimini | ||
2021 | Sviluppo di un Sistema Socio-Tecnico-Organizzativo per l’implementazione di pratiche di Industrial Smart Working | Magistrale | Sergio Cavalieri | Chiara Cimini | ||
2021 | Sviluppo e Test di un Modello di Ottimizzazione Job Shop Scheduling per Tenaris Dalmine | Magistrale | Sergio Cavalieri | Emanuele Dovere | ||
2021 | The influenza vaccine distribution problem: a case study regarding the Bergamo province | Magistrale | Fabiana Pirola | Alexandra Lagorio | ||
2021 | The supply chain of the blood: an application of the rfid technology to the processing and validation centre of the “Papa Giovanni XXIII” Hospital of Bergamo | Magistrale | Fabiana Pirola | Alexandra Lagorio | ||
2021 | Un progetto di efficientamento dei flussi logistici interni attraverso l’implementazione di kanban elettronici e carrelli 4-lean: il caso Same-Deutz Fahr | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Un progetto di efficientamento dei flussi logistici interni attraverso l’implementazione di kanban elettronici e carrelli 4-lean: il caso Same-Deutz Fahr | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Un progetto di efficientamento di un reparto di finitura mediante applicazione delle tecniche lean | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Un progetto di ottimizzazione del layout e dei processi produttivi a seguito della rilocazione di un impianto industriale: il caso Vega 1964 | Magistrale | Paolo Gaiardelli | Matteo Zanchi | ||
2021 | Understanding the impact of control measures and vaccines during sars-cov-2 epidemic: a system dynamics simulation applied in lombardy | Magistrale | Fabiana Pirola | Alexandra Lagorio | ||
2021 | Upgradability of Product-Service Systems. Proposal of an Innovative Assessment Tool | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2021 | Value Stream Mapping 40: A benchmarking study and an industrial application | Magistrale | Paolo Gaiardelli | Roberto Sala; Matteo Zanchi | ||
2021 | Verso l’Industria 4.0 attraverso le learning factory. Sviluppo di una dashborad di controllo dei processi industriali: la Fischertechnik Training Factory | Triennale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2020 | Acqua e soft drink: analisi e valutazione degli aspetti caratteristici di linee di imbottigliamento automatizzate | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | An overview of Decision Support System in maintenance from Industry 4.0 perspective | Magistrale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2020 | Analisi del processo produttivo di Metalmek s.a.s. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | Analisi di un impianto per l’estrusione di tecnopolimeri | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | Analisi di un sistema di produzione di boccole per i settori Automotive e Oil & Gas | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | Analisi di un sistema di produzione di freni elettromagnetici | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | Analisi di un sistema per la produzione di alimentatori da tessitura e maglieria: Il caso L.G.L. Electronics S.p.A. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | Analisi di un sistema per la produzione di tubi flessibili | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | Analisi di un sistema produttivo per le lavorazioni meccaniche: il caso G.M.G. HI TECH | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | Analisi e misurazione della maturità digitale di una filiera nel rapporto cliente-fornitore | Magistrale | Sergio Cavalieri | |||
2020 | Analisi impiantistico gestionale di una torneria | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | Applicazione della Rete Private 5G alla Tecnologia di Impianto Industriale | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | Decision support systems in literature: a focus on maintenance | Magistrale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2020 | Developing pricing models for SaaS solutions: a case-based analysis | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | E-grocery home delivery in Bergamo: a delivery strategy analysis and comparison between two major players | Magistrale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio | ||
2020 | Il caso COSMA S.P.A. Struttura e funzionamento di un’azienda farmaceutica | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | Improving the urban waste management process: a case study on separate and waste collection phases in Damrak area (Amsterdam) | Magistrale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio | ||
2020 | Incrementare l’efficienza aziendale mediante soluzioni tecnologiche innovative e metodi di bilanciamento efficaci: il caso Same | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | Integration of Lean and Industry 4.0 principles and tools in Supply Chain Management | Magistrale | Paolo Gaiardelli | Matteo Zanchi | ||
2020 | La riqualificazione di due reparti produttivi combinando i principi dell’ergonomia e della Lean Manufacturing | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | L’evoluzione dei ruoli logistici nell’Industria 4.0 | Triennale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio, Chiara Cimini | ||
2020 | Logistics processes optimization in a factory open yard | Magistrale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio | ||
2020 | Mixed-model assembly line design and balancing: the Hyster Yale case study | Magistrale | Sergio Cavalieri | Chiara Cimini | ||
2020 | Planning, managing and controlling the variability of manual assembly lines: an empirical application | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | Standardizzazione e miglioramento dei processi produttivi attraverso la digitalizzazione degli strumenti di supervisione della qualità: il caso SDF Group | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | Studio del sistema produttivo di un’azienda del territorio: il caso Vega 1964 | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | Study applying simulation to improve a real production process in the context of industry 4.0 | Magistrale | Fabiana Pirola | Chiara Cimini | ||
2020 | Sviluppo di un algoritmo di ottimizzazione per il Job Shop Scheduling: il caso Tenaris Dalmine | Magistrale | Sergio Cavalieri | Chiara Cimini, Emanuele Dovere | ||
2020 | Tecnologie 5G nell’Industria Manifatturiera: stato dell’arte, potenzialità e sviluppi futuri | Triennale | Sergio Cavalieri | |||
2020 | The adoption of 5G technology in manufacturing systems: an exploratory study. | Magistrale | Sergio Cavalieri | Chiara Cimini | ||
2020 | The involvement of operators in the standardization and improvement of production processes: the SDF Group case | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | The machine learning algorithm selection framework: test with multiple datasets | Magistrale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2020 | Towards a dynamic FMECA in the digital transformation era: a theoretical validation | Magistrale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2020 | Un progetto di miglioramento del processo di approvvigionamento della minuteria in ottica lean: il caso SDF Group | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | Un progetto di miglioramento per una linea di assemblaggio secondo le logiche di Lean Production: il caso ABB Dalmine | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2020 | Un progetto di ottimizzazione delle logiche di asservimento dei materiali tramite la riorganizzazione del picking: il caso Same Deutz-Fahr Italia | Magistrale | Paolo Gaiardelli | Matteo Zanchi | ||
2020 | Un progetto di re-layout e ottimizzazione tramite simulazione di una linea di montaggio per cabine trattori: il caso Same Deutz-Fahr Italia | Magistrale | Paolo Gaiardelli | Matteo Zanchi | ||
2019 | Analisi del processo produttivo dell’impianto ABB di Dalmine | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | Analisi del processo produttivo di Polynt Composites | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | Analisi del sistema produttivo di Induplast SpA | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | Analisi del sistema produttivo Lombarda Vetro S.r.l | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | Analisi di un impianto per depurazione di acque industriali | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | Analisi di un processo produttivo: il caso Fonti Pineta Acqua Minerale S.p.A | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | Analisi di un sistema produttivo di un’azienda per la lavorazione della lamiera metallica | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | Analisi di un sistema produttivo per la produzione del nylon | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | Analisi di un sistema produttivo: il caso Alessiohitech srl | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | Analisi ipiantistico gestionale di un sistema produttivo | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | Analysis of the criteria involved for the localization of parcel lockers systems in Dalmine area | Magistrale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio | ||
2019 | Applicazione della Value Stream Mapping ad una linea di lavorazioni meccaniche: il caso Lucchini RS | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | Cyber-Physical System nel contesto dei sistemi prodotto-servizio: analisi della letteratura e dei servizi offerti | Triennale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2019 | Decision-making in field service scheduling | Magistrale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2019 | Gestione degli stakeholder nei progetti di logistica urbana: il caso di studio della raccolta rifiuti ad Amsterdam | Magistrale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio | ||
2019 | I principi di Lean Leadership applicati ad un cantiere 5S: l’importanza delle pratiche soft nel caso Persico Industrial | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | Integrare le logiche Lean e le tecniche di ottimizzazione per la ridefinizione e riorganizzazione del material handling: il caso Brembo | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | Itema: analisi di una vantaggiosa applicazione di lean manufacturing | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | L’adozione dei principi di lean manufacturing per l’organizzazione della logistica di fabbrica in Riva Yacht | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | L’adozione della Lean Production per l’ottimizzazione delle operazioni di montaggio: il caso CMS | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | L’Hoshin Kanri, uno strumento per il successo della lean manufacturing: uno studio sulle difficoltà e le sfide delle PMI | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | La re-ingegnerizzazione del processo di pianificazione della produzione nel contesto di Industria 4.0: il caso Ratti S.p.A. | Magistrale | Fabiana Pirola | Chiara Cimini | ||
2019 | Lean come Learning: modalità di trasferimento delle logiche della Lean Manufacturing ai Blue Collar | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | Logistica 4.0: analisi delle nuove tecnologie a supporto dell’operatore | Triennale | Giuditta Pezzotta | |||
2019 | Mappare efficacemente il valore all’interno dei processi transazionali: un confronto tra Makigami e Value Stream Mapping | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | Miglioramento di un reparto produttivo tramite le logiche della lean manufacturing: il caso Phoenix Spa | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | Requirements analysis to improve a Help Desk Service: a case study in a company producing balancing machines | Magistrale | Fabiana Pirola | Roberto Sala | ||
2019 | Riorganizzazione delle aree di lavoro secondo le logiche di Lean Manufacturing: uno studio sulle opportunità e i vincoli in una piccola-media impresa | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2019 | Studio di un impianto ad alta automazione per la produzione di isolanti in fibra di vetro | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Analisi di un impianto industriale per la produzione di sistemi di sollevamento e movimentazione | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Analisi di un impianto per la fabbricazione di caminetti e stufe ad uso domestico: il caso Edilkamin | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Analisi di un impianto per la produzione di acque minerali e soft drinks | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Analisi di un impianto per la produzione di lattice (Industrial Latex) | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Analisi di un impianto per la produzione di macchine per gelato artigianale | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Analisi di un impianto per lanfabbricazione di prodotti di carpenteria: il caso Carpenteria Valsecchi srl | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Analisi di un impianto produttivo di un’azienda operante nel settore delle lavorazioni meccaniche | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Analisi di un processo di produzione di regolatori di velocità e pulegge | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Analisi di un sistema di produzione per lo stampaggio di materie plastiche | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Analisi di un sistema per la produzione di alimentatori da tessitura: il caso LGL Electronics Spa | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Analisi di un sistema produttivo per le lavorazioni meccaniche: il caso Officine Meccaniche del Gruppo Ripamonti | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Applicazione di una metodologia per il calcolo dell’OEE a una macchina per lo stampaggio rotazionale | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Critical success factors for implementation of Manufacturing Execution System | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Development of an SME-tailored maturity model for digitalization in manufacturing. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Gli effetti dell’applicazione delle pratiche di lean manufacturing sull’ambiente e sull’organizzazione del lavoro. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | I nuovi sprechi nell’era dell’Industria 4.0. Uno studio sui “digital Muda”. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Il caso studio Gervasoni SPA | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Industria 4.0: affrontare le sfide del futuro in sinergia con la Lean Manufacturing. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Industry 4.0 and organizations: an empirical analysis of affected competences | Magistrale | Matteo Kalchschmidt | Roberto Pinto | ||
2018 | La gestione delle scorte nel contesto della logistica ospedaliera | Magistrale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio | ||
2018 | La partecipazione a bandi per la realizzazione di impianti di produzione di energia da fonti rinnovabili nell’Africa Sub-sahariana: un modello a supporto. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | La riorganizzazione della produzione secondo la logica lean: un progetto di relayout di un impianto per la lavorazione di tubi | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Lean & Green: strumenti per la sostenibilità e l’innovazione. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Maintenance based service reeingneering: a case study in a company producing balancing machines | Magistrale | Roberto Pinto | Roberto Sala; Emanuele Dovere | ||
2018 | Progetto di digitalizzazione di un magazzino industriale: il caso Giambellini | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Realizzazione di un piano di manutenzione preventiva: il caso Bonduelle. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Reingegnerizzazione dei processi e dei piani di manutenzione del Mollificio Lombardo e sviluppo di una manuenzione su condizione tramite analisi termografica IR | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Soluzioni per la riqualificazione ergonomica di un reparto di stampaggio. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Studio dei metodi di lean production: un progetto di attuazione delle regole 5S in produzione | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Studio del sistema produttivo di un’azienda fornitrice di tubetti e bombolette in alluminio: il caso ALLTUB | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Tecnologie e Industrial 4.0 a supporto della servitizzazione: analisi di casi aziendali | Triennale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2018 | Testing and analysis of machine learning algorithms for predictive maintenance and after sale services improvement: a case study on a balancing machine | Magistrale | Roberto Pinto | Roberto Sala; Emanuele Dovere | ||
2018 | Verso la definizione del concetto di Digital Twin: approccio simulativo per la configurazione di un sistema di assemblaggio. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2018 | Verso l’officina 4.0: l’avvento di nuove competenze e ruoli. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Adozione dei principi dell’Industria 4.0 nella valutazione e risoluzione dei rischi ergonomici in produzione: proposta di un modello innovativo. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | An innovative methodology supporting the creation of service design guidelines for PSS design: theoretical development and application case | Magistrale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2017 | Analisi di un impianto per la produzione di componenti meccanici ad alta prestazione | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Analisi di un processo di stampaggio ad iniezione, estrusione e sinterizzazione di tecnopolimeri | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Analisi di un processo di tintoria: il caso Dyeberg | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Analisi di un processo produttivo di stampi per il settore produttivo | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Analisi di un processo produttivo nel settore dei ciclomotori | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Analisi di un processo produttivo nel settore dell’impiantistica idraulica | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Analisi di un processo produttivo nel settore farmaceutico: il caso SALF | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Analisi di un sistema per la produzione di carpenteria leggera | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Analisi di un sistema produttivo: Il caso Elframo | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Analisi di un sistema produttivo: il caso Officina Meccanica F.lli Carlo e Francesco Lamera | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Analisi di un sistema produttivo: il caso Ravasio Spa | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Analisi di un sistema produttivo: il caso Sanpellegrino S.p.a. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Application Scenarios for Industry 4.0: an overview of the main applications and a focus on data and predictive analytics tools | Magistrale | Roberto Pinto | Chiara Cimini | ||
2017 | Applicazione dei proncipi di lean manufacturing per la riorganizzazione di un reparto produttivo: il caso Itema SpA. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | From Just in Time to Just in Sequence: a case study in the automotive industry. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Industry 4.0: an analysis and classification of pertaining technologies | Triennale | Giuditta Pezzotta | Roberto Sala | ||
2017 | Introduzione di un sistema di pianificazione e controllo della produzione in un contesto MTO/ETO: il caso Ronzoni Srl. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | L’uso dello SMED per il miglioramento delle attività di set-up: un esempio applicativo in un’azienda leader nella lavorazione di materiali tecnici compositi. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | La fase distributiva nella filiera agroalimentare: la consegna del cibo nei centri urbani, le tecnologie abilitanti ed i casi di successo | Magistrale | Ruggero Golini | Alexandra Lagorio | ||
2017 | La Lean production come strumento di miglioramento della gestione delle operations: il caso ABB. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Last Mile Delivery: La location strategica per i Parcel Lockers Caso studio Bergamo | Magistrale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio | ||
2017 | MES as an enabler of Lean Manufacturing. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Ottimizzazione delle operazioni di carico/scarico delle merci in ambito urbano: il caso studio del quartiere Oude Pijp, Amsterdam | Magistrale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio | ||
2017 | Produzione di valvole industriali: il caso B.F.E. srl | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Quanto è social la supply chain? Una twitte(r) analysis | Magistrale | Ruggero Golini | Alexandra Lagorio | ||
2017 | Smart Service Strategies in Industry 4.0: a proposal of a Readiness Assessment Methodology | Magistrale | Paolo Gaiardelli | Chiara Cimini, Giuditta Pezzotta | ||
2017 | Studio del sistema produttivo di un’azienda fornitrice di macchine confezionatrici | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Studio di un sistema per lo smaltimento e il riciclo di rifiuti inerti: il caso F.lli Alborghetti | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Technology impact on human work: an empirical analysis in a manufacturing company | Magistrale | Roberto Pinto | |||
2017 | Un caso studio sulla produzione di strutture metalliche per quadri elettrici | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2017 | Urban Freight Fleet Composition Problem | Magistrale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio | ||
2016 | A novel framework for Operations Management in Healthcare: an application to the cardiac rehabilitation process in two European countries. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Analisi della domanda di trasporto merci in ambito urbano: il caso di Bergamo | Magistrale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio | ||
2016 | Analisi di un processo produttivo: Il caso CDR Pompe | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Analisi di un processo produttivo: il caso Milling | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Analisi di un processo produttivo: il caso Minifaber | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Analisi di un processo produttivo: il caso N. Vaep | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Analisi di un processo produttivo: il caso RadiciGroup | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Analisi di un sistema di produzione: il caso F.lli Pelandi srl | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Analisi di un sistema produttivo: il caso Brembomatic | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Analisi di un sistema produttivo: il caso Euro Kemical | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Analisi di un sistema produttivo: Il caso LaCasera Srl | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Development of a tool for monitoring assistance network after-sales performances: the Comelit Group S.P.A case. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Exploring service strategies in the Light Commercial Vehicles industry: a quantitative approach. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Heijunka 2.0: le tecnologie smart a supporto della produzione snella. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Il ruolo del management come fattore di successo nell’implementazione di un progetto di lean manufacturing: il caso Monier. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Il successo nell’implementazione di un progetto di lean manufacturing. Il ruolo del fattore umano e delle variabili di contesto. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Implementation of an automated material handling system for hospitals: the case of Papa Giovanni XXIII. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Integrating lean and smart manufacturing to enhance production performances. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | La simulazione come strumento di valutazione delle criticità in produzione: analisi di un processo reale. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Relayout di un’area di assemblaggio secondo i principi della lean manufacturing: dall’approccio tradizionale ad una visione smart. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Studio di un sistema produttivo:il caso PLASTIC LEFFE | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Sviluppo e Analisi tecnico economica di un piano di manutenzione predittiva per un impianto di cogenerazione a gas naturale. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | The impact of industry 4.0 in the manufacturing landscape: A conceptual and qualitative analysis | Magistrale | Giuditta Pezzotta | Chiara Cimini | ||
2016 | Un progetto di revisione dei metodi di approvvigionamento delle linee di assemblaggio secondo i principi della lean production. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2016 | Urban Logistics Ecosystem: design and validation of an empirical framework | Magistrale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio | ||
2015 | A feasibility and optimization analysis of automated solutions for hospitals material handling: The case study of Papa Giovanni XXIII. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | Analisi di un processo di finitura e verifica di tubazioni industriali: il caso Tenaris | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | Analisi di un processo produttivo tessile: il caso Cotonificio Albini | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | Analisi di un processo produttivo: il caso Alfa Meccanica | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | Analisi di un processo produttivo: il caso Algra Spa | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | Analisi di un processo produttivo: il caso Bracca Acque Minerali S.p.A | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | Analisi di un processo produttivo: il caso ICC | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | Analisi di un processo produttivo: il caso Persico Spa | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | Analisi di un processo produttivo: il caso Stella Alpina | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | Analisi di un processo produttivo: Tecno Project Industriale | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | Analisi di un sistema produttivo: il caso Gualini S.p.A. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | Analisi di un sistema produttivo: il caso Minipack-Torre | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | Analisi e ottimizzazione in ottica lean di un processo di montaggio: l’applicazione del VSM in Same. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | Exploring the servitization phenomenon in a distribution company: the case of Hemsons Int. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | L’influenza del committment direzionale sui risultati dei progetti lean manufacturing: alcuni casi a confronto. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | Metodi e strumenti di lean manufacturing a supporto della riorganizzazione della produzione: il caso Same Deutz-Fahr. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | Proposal of a Bow-Tie model to connect hard and soft skills for lean production. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | SDF parts return project: A business process reengineering case. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | Servizi e redditività nel settore del veicolo pesante: un confronto tra un’officina autorizzata e una indipendente. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | Stima volumi merci e veicoli entranti in città alta in caso di utilizzo di mezzi tradizionali ed elettrici | Magistrale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio | ||
2015 | The lean way in servitization: the case of itema Spa. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | The role of CRM in the service value co-creation: challenges and opportunities in SDF. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2015 | Twenty years of urban consolidation centers projects: lesson learned for the city of Bergamo | Magistrale | Roberto Pinto | Alexandra Lagorio | ||
2014 | Enhancing efficiency and effectiveness of heavy-trucks after-sales service: the assistance network perspective. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2014 | Innovazioni tecnologiche e digitalizzazione nell’autotrasporto pesante. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2014 | La progettazione di un layout di impianto in una produzione con cicli alternativi. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2014 | L’applicazione dei principi SMED nella produzione di canalizzazioni elettriche: Il caso P.M. Plasticmaterials. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2014 | Migliorare la flessibilità produttiva in un reparto di saldatura automatica attraverso la lean manufacturing. Il caso Sematic. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2014 | Riorganizzare la gestione dei materiali in ottica lean. Un caso nel settore della produzione di ascensori. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2014 | Smart Services for Smart citizens: challenges for the implementation of business to community solutions. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2014 | The evolution towards services in the manufacturing context: an in-depth analysis of local Small and Medium Enterprises. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2014 | The introduction of lean material management methods to support a pull driven continuous flow: the Itema case. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2014 | Un modello di maturità integrato (CMMI) per il design e la costruzione di navi offshore. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2013 | Application of cost forecasting methods for outsourced products. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2013 | Applicazione della metodologia lean nel campo delle aziende logistiche e di trasporto. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2013 | Evaluating production scheduling techniques through an extension of the PMS-ESS model: the Tenaris case. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2013 | Evaluating production scheduling techniques through an extension of the PMS-ESS model: the Tenaris case. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2013 | Il cambiamento organizzativo della funzione qualità attraverso i principi del “Toyota Kata”: Il caso Candy Group. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2013 | La trasformazione dei servizi nel settore del veicolo pesante: un’analisi sulle aspettative dei clienti. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2013 | L’evoluzione dei servizi nel settore del veicolo pesante: Il caso Iveco. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2013 | L’evoluzione dei servizi nel settore del veicolo pesante: Il caso MAN. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2013 | L’introduzione del Project management nel rapid prototyping: caratteristiche, vantaggi e criticità. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2013 | L’ottimizzazione del controllo qualità in produzione: il caso Candy. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2013 | Order process optimization through BPM and lead time analysis: an application in an ETO company. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2013 | Progettazione di layout di un impianto di assemblaggio di gru articolate. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2013 | Tecniche di BPM nei servizi: un confronto in ambito bancario. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2013 | The human side of Lean: il coinvolgimento come chiave del successo. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2013 | Un progetto di “job analysis” in un reparto di assemblaggio di componenti elettronici. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2012 | Configurazione di un modulo MRP per la programmazione degli acquisti: il caso Martinelli Ginetto. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2012 | I servizi nel mondo truck: trend e prospettive della rete. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2012 | Il miglioramento della gestione dei ricambi di manutenzione: il caso Exide. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2012 | Il settore del veicolo industriale: caratteristiche e trend. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2012 | Implementazione dell’OEE e del visual management in Exide Technologies. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2012 | Le regole 5s in produzione: il caso Exide. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2012 | Lean e service industriale: un’analisi sistematica della letteratura. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2012 | Lean manufacturing e ottimizzazione delle scorte: il caso Exide. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2012 | L’evoluzione dei servizi nel settore del veicolo pesante: Il caso DAF. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2012 | L’introduzione del TPM in azienda: il caso Exide. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2012 | L’ottimizzazione dei flussi produttivi: il caso Exide. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2012 | Mappatura del processo di acquisizione e gestione degli ordini. Il caso Vinserce. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2012 | Mappatura e analisi dei processi di un reparto di assemblaggio di centraline elettroniche. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2012 | Progettazione di una nuova soluzione integrata prodotto-servizio: il caso Ellan. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2012 | Servitization e sostenibilità: evidenze dal mondo auto. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2012 | Un progetto di lean manufacturing per produzioni su commessa: il Caso Olsa Spa. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2012 | Uno studio sui servizi post-vendita nel settore auto. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2011 | Analisi del portafoglio servizi nel settore del veicolo industriale: la prospettiva del cliente. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2011 | Analisi dell’offerta di servizi nel settore delle macchine movimento terra. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2011 | Controllo ed ottimizzazione di un processo di verniciatura in un impianto per la produzione di componenti automotive. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2011 | Dimensionamento di un magazzino “lean”. Il caso Nolan Group. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2011 | Gli effetti dell’approccio lean sullo sfruttamento della capacità di manutenzione. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2011 | Il Service Blue Printing: analisi dello stato dell’arte e delle applicazioni. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2011 | Implementazione di un sistema informativo di manutenzione: il caso Same-Deutz Fahr. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2011 | La produzione Just In Sequence – Il caso Brembo per moduli Porsche. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2011 | La standardizzazione dei processi industriali per la certificazione UNI EN ISO 9001/2008: il caso Electric Line. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2011 | L’applicazione delle regole 5S in produzione: il caso Aesys. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2011 | Lean Manufacturing – Il Caso Olsa. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2011 | L’uso della simulazione per l’ottimizzazione delle politiche di material handling in produzione. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2011 | Mappare il valore attraverso tecniche Lean: Il Value Stream Mapping in Gewiss. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2011 | Ottimizzazione dei processi in un’azienda manifatturiera: il caso Exide. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2011 | Service Portfolio Management nel settore del veicolo industriale: la prospettiva delle reti di assistenza. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2011 | Sviluppo di un’indagine sulla servitizzazione nel settore del veicolo industriale. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2011 | Un caso di riorganizzazione di layout di fabbrica. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2011 | Un’indagine sui servizi offerti nel settore auto motive. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2010 | La gestione del rischio nel mondo assicurativo – literature review. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2010 | Migliorare l’offerta e la gestione dei servizi after-sales: evidenze dal settore del veicolo industriale. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2010 | Opportunità e barriere per lo sviluppo del commercio elettronico: il caso CBOL di ABB Sace. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2010 | Progettare e gestire un sistema prodotto-servizio. Evidenze dl settore dei veicoli industriali. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2010 | Progettazione di un sistema Early Warning sull’affidabilità dei componenti. Il caso Volvo Truck. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2010 | Riprogettazione di uno stabilimento in logica Lean. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2010 | Sviluppo di un modello per la previsione del prezzo di acquisto di prodotti e servizi chiave: il caso Italcementi. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2010 | Sviluppo di un sistema di indicatori per l’analisi di efficienza energetica e manutentiva applicato ad una fonderia di alluminio. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2010 | Sviluppo di un sistema di monitoraggio e diagnostica basato sull’analisi di Firma Elettrica. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2010 | Un modello integrato per la misura delle performance in ambito tessile. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2009 | Analisi e miglioramento dei processi attraverso il metodo 6 sigma: l’applicazione al Purchase to Pay Alstom. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2009 | Applicazione dei principi Lean Manufacturing in un’azienda del settore Off-Highway. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2009 | Gli strumenti di governo di realtà project-based complesse: l’introduzione del Project management Office nell’area Sud est Europe di Alstom Power. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2009 | Ottimizzazione della logistica distributiva attraverso l’analisi per scenari: il caso Bianchi Vending. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2009 | Stato dell’arte e tendenze evolutive della riparazione di carrozzeria: un’indagine sul campo | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | Aftermarket auto: un confronto tra i principali mercati. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | Analisi dei sistemi CRM nel settore auto motive. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | Analisi dell’applicazione dei sistemi CRM: un confronto tra aziende operanti nel settore del motociclo. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | Applicazione dei criteri Just In Time per l’ottimizzazione di un tornio plurimandrino: il caso Gervasoni SpA. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | Applicazione dei principi di sostenibilità ambientale nell’autoriparazione: il progetto “officine eco-compatibili”. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | Applicazione della metodologia Hoshin e Smed ad una linea di verniciatura. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | Applicazione dello scheduling in una fabbrica di accumulatori al piombo: ottimizzazione delle fasi di loading e sequecing. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | Creazione di un cruscotto per la misurazione delle prestazioni logistiche: il caso Exide. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | Il concetto di prodotto-servizio: analisi bibliografica ed esempi applicativi. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | La progettazione di un magazzino per kit di montaggio in ottica Just In Time. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | L’ottimizzazione di un processo di riattrezzaggio attraverso la metodologia SMED: il caso ICIS. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | L’ottimizzazione di una linea di montaggio attraverso l’applicazione della metodologia Hoshin: il caso Bianchi Vending. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | Managing complexity of a budgetary proposal process: The General Electric Case. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | Migliorare il controllo e l’avanzamento produzione tramite l’introduzione di un sistema MES: il caso SAME | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | Modelli logistico-distributivi nel settore automotive: confronto tra mercato OEM e IAM. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | Noleggio a lungo termine nel settore auto: mercato, trend e servizi offerti. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | Officine eco-sostenibili: un modello per la mappatura ed il controllo dei processi. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | Ottimizzazione dell’approvvigionamento delle linee di montaggio in Bianchi Vending. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | Raggiungere gli obiettivi di Corporate Governance attraverso la standardizzazione dei processi: il caso Italcementi S.p.A. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2008 | Strumenti web di customer care nel settore automotive: un’analisi empirica. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2007 | Analisi dell’applicazione dei sistemi CRM: un confronto tra aziende operanti nel settore dei veicoli industriali. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2007 | Analisi delle metodologie per il calcolo dei tempi standard predeterminati: il caso Valsecchi Spa. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2007 | Gestire in outsourcing l’expeding nei grandi progetti di impianto. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2007 | Gli effetti sulle modalità di gestione del prodotto auto a fine vita a seguito dell’introduzione delle nuove direttive europee. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2007 | I punti di forza e le criticità a seguito dell’introduzione di un sistema CRM in azienda: un esempio dal settore auto. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2007 | L’Ottimizzazione del portafoglio di servizi dopo vendita in ottica di customer loyalty: il caso Volvo Truck. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2007 | Modellazione ed ottimizzazione di un impianto per la filettatura di tubi per pozzi petroliferi: il caso Tenaris. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2006 | Ambiente e sicurezza nelle micro e piccole imprese. Analisi tra realtà legislativa e realtà aziendale. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2006 | Analisi del post vendita nel settore del motociclo. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2006 | Analisi ed ottimizzazione dei processi produttivi in Verzeroli Spa. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2006 | Applicazione degli standard di manutenzione e pulizia per il miglioramento. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2006 | Confronto tra regole di carico e modelli euristici nella programmazione operativa: il caso General Medical Merate. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2006 | Dalla progettazione di prodotto alla configurazione e gestione della reverse logistics in ottica di recupero e riciclo dei materiali. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2006 | Gestione delle attività post vendita nell’indipendent After Market. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2006 | Gestire in maniera efficace una concessionaria motociclistica: il caso Effendi e Morelli. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2006 | Implementazione di un sistema per il monitoraggio e il controllo delle prestazioni produttive. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2006 | Mappatura e ottimizzazione dei processi logistico-produttivi di un’azienda manifatturiera: il caso Exide. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2006 | Miglioramento delle performance produttive tramite la metodologia SMED. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2006 | Ottimizzazione della Programmazione della Produzione in uno stabilimento di fabbricazione e assemblaggio batterie di avviamento: il caso Exide. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2006 | Proposta di un modello di riferimento per la misura delle prestazioni dell’After Sales Service Network. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2006 | Riprogettazione di layout di un magazzino industriale:il caso Alstom Power Italia. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2006 | Settore autoricambi: la conflittualità tra la “Newber” e le normative sulla tutela del design e sulla sicurezza. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2006 | Un caso aziendale di ottimizzazione dei processi. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2005 | Analisi della rete Independent After Market nel settore Automotive. | Magistrale | Paolo Gaiardelli | |||
2005 | Analisi ed ottimizzazione della pianificazione dei fabbisogni in un’azienda produttrice di elettrodomestici industriali. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2005 | Applicazione della metodologia SMED per l’ottimizzazione di un impianto di tornitura. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2005 | Caratteristiche e tendenze evolutive della rete di assistenza post vendita nel settore auto | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2005 | Implementazione di un sistema di reportistica direzionale multi prodotto e multi stabilimento: il caso Radici Fibres Fashion & Interiors. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2005 | Implementazione di un sistema per la programmazione operativa in un’azienda produttrice di elettrodomestici industriali | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2005 | Introduzione dei metodi dell’ingegneria della manutenzione in un impianto per la produzione di cavi elettrici. Il Caso ICC SpA. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2005 | L’implementazione della metodologia SMED per l’ottimizzazione di un impianto di verniciatura: esempi di applicazioni in Brembo SpA. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2005 | L’Ottimizzazione di un impianto di verniciatura dischi freno mediante l’applicazione delle metodologie Hoshin, SMED e 6S. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2005 | L’ottimizzazione tramite metodo Hoshin di una linea di tornitura e foratura dischi freno. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2005 | Progettazione di impianti per il trasporto pneumatico e loro applicazioni industriali. | Triennale | Paolo Gaiardelli | |||
2004 | L’applicazione della metodologia kaizen per l’ottimizzazione di un processo produttivo | Triennale | Paolo Gaiardelli |