Stato Chiuso
Tipo di progetto Progetto conto terzi
Obiettivo
Il progetto si articola su 3 obiettivi: i) Analisi Dati: Potenziamento dei sistemi di diagnostica ii) Ottimizzazione yard management iii)Programmazione dei centri primari prove di laboratorio
Descrizione
Progetto1: Partendo dalla base dati e allarmi raccolti tramite IBA e provenienti dai singoli PLC il progetto consiste in: arricchire il contenuto informativo degli allarmi rilevati; rilevare eventuali trend degli allarmi che permettano di identificare degradi e malfunzionamenti; dotare i Capi Gruppo Base di strumenti/informazioni per organizzare e definire in maniera più efficace ed efficiente i piani di lavoro del personale di manutenzione, misurare l’efficacia delle attività e dei lavori svolti dai Gruppi Base.
Progetto 2: Ottimizzazione della gestione dei flussi di materiale dalla produzione allo stoccaggio alla spedizione e del relativo stoccaggio intermedio a piazzale (yard management) tenendo conto di piani di produzione e cicli di lavorazione, piani di spedizione, disponibilità delle risorse (mezzi, persone, spazio a piazzale), movimentazione a UDC complete (“pacchettoni”) e singoli item (singoli tubi), layout dell’impianto non modificabile, costi di noleggio mezzi, personale, esercizio. Il risultato consiste nella definizione delle specifiche di una “control tower” in grado di assegnare dinamicamente le missioni di movimentazione alle singole risorse.
Progetto 3: Ottimizzazione della gestione dei flussi di materiale nel laboratorio prova con particolare attenzione alla programmazione dei centri primari con l’intento di migliorare l’utilizzo delle risorse
Partner Tenaris Dalmine
Referente
Sergio Cavalieri
Team di progetto
Roberto Pinto
Emanuele Dovere
Enrico Cagnoni
Chiara Cimini
Alexandra Lagorio
Giovanni Ruggeri