Logiche di gestione del magazzino parti di ricambio

Stato Chiuso

Tipo di progetto  Progetto conto terzi

Obiettivo

Ridurre il più possibile i costi di manutenzione identificabili come la sommatoria tra i costi di mancanza, spesso difficili da quantificare e causati dall’assenza di un componente in magazzino nel momento in cui si rende necessario per la riparazione di un guasto, e i costi di stoccaggio, da sostenere per il mantenimento a scorta dei ricambi.

Descrizione

Per riuscire a restare al vertice è necessario investire sull’innovazione tecnologica dei processi aziendali, unendo modernità e tradizione, in un comparto che, nonostante l’industrializzazione, mantiene una forte anima artigianale. La rivoluzione digitale è il driver del cambiamento nei processi commerciali, di internazionalizzazione, di gestione delle imprese, e per i brand aziendali che hanno conquistato anche i mercati stranieri, è fondamentale adoperare strumenti e metodologie all’avanguardia per comunicarne il valore ai clienti, diretti e indiretti e ai fornitori. In questo contesto, diventa essenziale garantire un elevato livello di funzionalità degli impianti, attraverso un servizio manutenzione efficace ed efficiente. Nel panorama odierno, dunque, il dimensionamento ottimale del magazzino di manutenzione è alla base di un elevato livello di servizio del reparto manutentivo, anche per la scarsa reperibilità dei ricambi nell’attuale contesto nazionale

Partner  Vicenzi Group

              Referente

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Roberto Pinto

      Team di progetto

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Emanuele Dovere

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Giovanni Ruggeri

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Enrico Cagnoni